公司宗旨是公司章程中规定的公司成立的目的和意图。
企业的宗旨和理念是什么？
1、企业宗旨是关于企业存在的目的或对社会发展的某一方面应做出的贡献的陈述，有时也称为企业使命，是指规定企业去执行或打算执行的活动，以及现在的或期望的企业类型。 企业的宗旨往往被认为是对企业生存的一种肯定。企业的宗旨是总体上的，它决定了企业的理念。
企业的宗旨陈述应该包括以下基本内容：
1、企业形成和存在的基本目的。这一内容提出了企业的价值观念，及企业的基本社会责任和期望在某方面对社会的贡献。
2、为实现根本目的的应从事的经营活动的范围。这一内容规定着企业在战略期的生产范围和市场范围。
3、企业在经营活动中的基本行为规则和原则。这一内容阐明了企业的经营思想。经营思想的陈述，往往反映在企业的经营方针中。
2、企业理念是企业在持续经营和长期发展过程中，继承企业优良传统，适应时代要求，由企业家积极倡导，全体员工自觉实践，从而形成的代表企业信念、激发企业活力、推动企业生产经营的团体精神和行为规范。按照不同层次划分为精神文化型和组织制度型两类。
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企业理念与企业宗旨的辩证关系：
1、企业宗旨决定企业的理念。
经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则,一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。这个核心思想就是我们这里所说的经营理念。
2、企业理念是为企业宗旨服务的。
企业理念不同于企业宗旨。如果说宗旨是企业的出发点和落脚点的话，那么经营理念就是为了实现这个出发和落脚点才提出的观念，一个是目的，一个是未达目的而采用的指导思想。
参考资料来源：百度百科-企业宗旨
参考资料来源：百度百科-企业理念
企业的经营理念是哪些
所谓企业经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
企业经营理念的组成：
经营理念包括三个部分。
第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。
第二个部分是对组织特殊使命的基本认识。
第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。
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企业经营确立的理念：
1、彻底去了解并分析既存的经营理念构成要素，如企业使命、经营理念、行为准则、企业文化、视觉系统、经营方针等的内容。
2、清楚把握经营人士的意图。
3、分析时代潮流的趋势。
4、了解社会，一般消费者、顾客、传播界、厂商对于自己公司的认识、评估、期待。
5、了解企业内部对于企业的要求，前途的希望。
6、彻底了解企业的长处、短处、弱点、需要加强的地方，并引进企业没有的技术。
7、整理、归纳、决定。
8、理念共有化。
参考资料来源：百度百科--经营理念
1、企业理念识别包括哪些内容?
理念识别（MI）它是确立企业独具特色的经营理念，是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。是企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营思想、营销方式和营销形态所作的总体规划和界定，主要包括：企业精神、企业价值观、企业信条、经营宗旨、经营方针、市场定位、产业构成、组织体制、社会责任和发展规划等。属于企业文化的意识形态范畴。
公司宗旨和经营理念一样吗?
二者的概念不一样。公司宗旨是公司章程中规定的公司成立的目的和意图。它是公司章程中绝对必须记载的事项之一。公司宗旨必须概要地说明公司的经营活动范围。一方面有助于公司股东了解公司资本是如何运用的，另一方面有助于与公司进行交易的人确知公司的权力范围。
经营理念即是系统的、根本的管理思想。就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。
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经营理念的战略实施要点：
1、对新理念要进行有效的宣传；
2、确保你的经营理念反映在具体的规划和实施中，经营理念是企业在经营上应该达到的全面性境界；
3、高级管理者要对新的理念身体力行；
4、人员考评和奖励制度要反映理念的要求，经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久不变的；
5、困难时刻严肃地执行理念的要求，经营理念是企业追求利益、经营战术战略的核心，经营思想、意识、方法提纲挚领的心脏，、全体人员行动的总目标、指针。所以不能轻易去更改。
参考资料来源：百度百科-公司宗旨
参考资料来源：百度百科-经营理念