目前，世界各大商业保险公司基本采用信用等级评估方式规范自身发展。在十个级别中，AAA级代表最高信用等级，清偿能力最强，风险最小。但是，这类指标并不能说明企业竞争力的原因，所以，它们实际上并没有揭示出决定企业竞争力的因素。这样，对企业竞争力进行评价的指标体系就会是一组非
身保险公司服务评价等级
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中国只有一家保险公司达到AAA.
2015年9月28日，经权威评估机构中诚信国际信用评级有限责任公司评估，平安保险股份有限公司日前获得AAA级信用等级证书，这是国内第一家获此等级的金融保险企业。
保险企业信用等级评估是国际通行的企业信用状况评级，评估内容涉及企业外部环境、经营管理状况、业务及风险、资产债务状况、盈利能力及清偿能力等方面。目前，世界各大商业保险公司基本采用信用等级评估方式规范自身发展。
平安是1988年成立的国内第一家股份制保险公司。去年公司总保费达272.3亿元，全年利润超过12亿元，净资产收益率达20.82％，资产利润率在亚太地区前25大保险公司中名列第二。同时，平安的资产质量优良。公司董事长马明哲表示，以公司目前的发展速度和管理能力，预计将在未来1至2年内进入世界500强，同时积极努力加入全球企业400优的行列。
据了解，保险公司财务实力等级的设置采用三等十级制。一等包括AAA级、AA级、A级、BBB级四个信用级别，二等包括BB级、B级、CCC级、CC级四个级别，三等包括C级和D级二个级别。在十个级别中，AAA级代表最高信用等级，清偿能力最强，风险最小。
中诚信国际信用评级有限责任公司是中国诚信证券评估公司与全球三大评级机构之一的惠誉（FITCH）国际信用评级有限公司于1999年合资成立的，也是中国目前唯一一家中外合资信用评级机构。
保洁公司需要什么资质证书
一、申请服务能力等级评价一级(甲级 /A级)的要求1.必须取得工商部门注册登记，无违反有关法律法规或被工商行政管理部门处罚的记录，无拖欠工人工资、工程款行为，无其它失信或欺诈行为
2.企业法定代表人具有民事责任能力，信用良好，无违法经营或失信行为记录
3.家业和地关环卫机设清洁服务政策法规、规及有关规定
4.有专职或兼职的相关技术人员
5.有保障服务质量的相关承诺
6.设服力级评准服务企业相关专科学历或保洁服务企业服务能力等级评价标准服务企业相关职业技能证书，并从事保洁服务企业服务能力等级评价标准服务企业行业2年以上(含2年)
7.有与业务相适应的办公场所和相关设备
8.按一级(甲级/A级)评分标准自评得分达80分及以上
9.一年内有效投诉不超过2条，并能及时整改。
二、企业满足以上要求即可申请办理保洁服务企业资质证书，申报流程如下:
1.提交申请资料
2.受理
3.评审准备
4.现场或线上调查
5.评审
6.服务能力等级确定，评审结果网上公示
7.一周内下证，快递送达
aaa企业信用评级是什么？怎么办理？
企业办理AAA信用等级认证最大的作用，就是代表一个公司形象和投标时的加分项。国内相对的投标会因为这个证书得到，2至5分的加分。然后就是在企业贷款等领域会对企业有一些帮助。1、信用等级为代表一个企业的信誉和企业的形象
因为很多公司投标其实对于招标方来都是在一个起跑线上，但是有了企业信用等级认证，也就是说企业有一个名片，这样使得招标方对你的企业相信和认识，并且可以突出企业的形象。
2、企业评级可以正规的权威的了解这个企业的情况
一个企业最大的财富是他的信誉，而这个信誉不再是口头上说的那种，有了信用评级，其他企业可以很直观的看到这个企业的情况，包括银行贷款，公司合同等都，这样也有更多的企业愿意和你这个企业合作。
3、降低合作企业的风险
这就像我们日常生活中一样，一个被相信的人其他人与他合作或者借款都会得到优势，所以也是保护其他企业的一个证明，因为经过评定后企业评级就可以代表了这个企业情况，相应的你在和他们合作的时候就会相对放心。
4、如何办理企业认证
可找信得过的第三方机构办理，办理前一定要明白是网络出证还是网络和纸质都出证，因为现在网络所谓办理的很多，所以在办理前一定要知道这个办理公司是否是注册公司，并且相应资质是否齐全，之后办理是先支付定金还是先出证后付款，转款的账号是不是公对公账号，一般3-5天就可以出证
企业竞争力评价方法有哪些
企业竞争力评价方法：企业竞争力评价方法分为单项指标评价法和综合指标体系评价法。单项指标评价法是就单项指标对比而采用的方法，它直接用某企业单项指标的报告期数值与基准期数值对比，或用两个不同企业的同一指标同期实际数值对比得出相应的结论。综合指标体系评价法是先采用多指标综合评价法对多项指标进行综合，形成一个综合指标，然后根据综合指标数值得出相应的结论。企业竞争力评价的方法有很多种。据不完全统计，截至目前，企业竞争力评价的方法至少在20种以上，比较有代表性的为以下几种：
2.1因素分析法
这种方法对企业竞争力的评价采取“由表及里”的因素分析方式，即从最表面、最容易感知的属性入手，逐步深入到更为内在的属性和因素。一般来说，越是内在的因素对企业竞争力的影响越深刻、越长久，但其产生作用的逻辑因果关系可能非常复杂;而越是表面的因素对企业竞争力的影响越直接、越短暂，但其产生作用的逻辑因果关系也较简单。最表面、最容易感知的属性或因素可以表现为企业竞争力的显示性指标，这类指标可以选择能够直接反映企业市场地位的数值，例如，产品或服务的市场占有率及其增长率、企业的盈利率、企业规模等。这类指标直接表明企业竞争的结果，可以视为企业竞争力目前的状况，因此，可以最直观地反映当前企业竞争力的强弱。但是，这类指标并不能说明企业竞争力的原因，所以，它们实际上并没有揭示出决定企业竞争力的因素。而要揭示和评价决定企业竞争力的因素，就必须进一步评价影响竞争力显示性指标的决定性属性或因素，而在这些属性和因素的背后又有更深刻更内在的因素，而且，在这些因素发挥作用的过程中，企业所处的关系环境义会在不同程度上产生直接或问接的影响。这样，对企业竞争力进行评价的指标体系就会是一组非常复杂的统计数值，而且，有些决定和影响竞争力的因素可能是难以计量的。因素分析法的基本要求就是尽可能地将决定和影响企业竞争力的各种内在因素分解和揭示出来。
2.2对比差距法
对企业竞争力的评价可以采取企业与企业直接比较的方式：假定同类企业中最优秀的一家或几家企业的一系列显性特征对企业间竞争力具有明显的影响，因而，可以通过本企业和最优秀企业的一系列显示性指标的比较来评估本企业在竞争力上存在的差距。这种研究方法主要涉及以下几个环节：①选取对比指标;②比较本企业与最优秀企业各指标的差距;③进行综合汇总，评价本企业与最优秀企业之间的总体差距。这种方法同前一种方法的共同之处是都要进行详细的因素分析和统计数值的计算，不同之处是后一种方法是一对一的比较，可以进行多指标的直接比较，而不必进行数值的加总比较，因此可以避免确定各因素的权重过程中的主观因素。
2.3内涵解析法
内涵解析法的特点是将定性分析和定量分析相结合，重点研究影响企业竞争力的内在决定性因素，对于一些难以直接量化的因素可以采取专家意见或者问卷调查的方式进行分析判断。与前两种方法主要分析竞争力的外延性指标不同，这种方法重点分析竞争力的内涵性因素。这种方法要达到的目的是揭示企业的核心竞争力，并对其进行评价。这种研究方法主要涉及以下几个环节：①确定决定和影响企业竞争力的主要因素，并分析其因果关系;②通过统计分析、专家意见、问卷调查等方式，分析企业竞争力的实际情况;③深入进行企业核心能力的剖析，发现企业核心理念及其渗透性(即是否贯彻到企业运行的各个部分和环节)，以判断企业竞争力的强弱。这种研究方法的优点是可以深入到对企业核心能力的分析，具有深刻性，缺点是难以全面计量化，可能含有较大程度的主观性。而且，有些因素在性质上是难以进行企业间直接比较的。
2.4综合指数评价法
综合指数评价法是一种综合指标体系评价法。其评价的方法是：第一步确定评价项目的权数。由于本指标体系为多层次的，所以既要求一级系统的权数之和为1，又要求各子系统内部各项目之和为l，确定权数的方法目前多采用专家咨询主观定权的方法。第二步计算各子系统的综合平均指标，用事先确定好的项目权数对它们进行加权平均，得出子系统综合评价的平均指数。第三步对各子系统的平均指数进行加权平均，求出综合平均指数。包括反映企业生产要素投入的统计指标W、反映企业产出水平的统计指标O、反映企业财务效益(经济效益)状况F、企业资产运营状况A、企业债务水平和偿债能力D、反映企业发展潜力的统计指标P、反映企业国际竞争力指标I、企业服务能力S等8个子要素。在此基础上，可以建立反映企业竞争力的数学模型。评价的标准在于：如果综合平均指数接近于1，则说明甲乙两企业的整体无明显差别：如果综合平均指数大于l则说明甲企业优于乙企业;如果综合平均指数小于l则说明甲企业劣于乙企业。综合平均指数与1的离差越大，说明不同企业的差异越明显，故各企业能依据综合平均指数的大小，进行企业间的比较，确定本企业在同行业中的地位，制定自己的发展战略。