小米商业模式开发与企业战略设计有什么关系?商业模式是企业生存盈利的方式，小米的商业模式是生态联系，性价比推广，加强顾客联系。一般地，战略要包括STP,基本的竞争战略和市场竞争者战略。小米的企业战略我还没有总结，你可以专门找。服务方面的公司宗旨一般是：1.优质服务，悉心维护。服务是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。
小米商业模式开发与企业战略设计有什么关系?
商业模式是企业生存盈利的方式，小米的商业模式是生态联系，性价比推广，加强顾客联系(很多公众号归纳的更精辟)。通过手机硬件作为平台去联系整个生态，依靠顾客对品牌的信赖和生态产品的可靠留住目标客户，获取长期客户价值。企业战略设计是要依据企业内部资源能力以及外部的机会威胁确定的，他有时效性跟商业模式一样，都有可能被时代淘汰。一般地，战略要包括STP,基本的竞争战略和市场竞争者战略。小米的企业战略我还没有总结，你可以专门找。
商业模式开发作为企业本身具有的一种优势或者限制在很大程度上决定了企业战略设计的范围，初创企业最先拿出来的会是商业模式或者盈利逻辑即场景，然后基于此确定适合自己的战略。当战略设计出来以后，两者都会做调整，战略相比是更为动态的，在一个时期内。当然如果企业的愿景变了，随之影响到了战略，加之环境变化，商业模式变化也是可能的，一般来说战略会服务商业模式还有公司使命目标。
服务方面的经营理念和公司宗旨？
服务方面的公司宗旨一般是：1. 优质服务，悉心维护。
2. 专业经营，诚信服务，客户至上 。
3. 企业为本,服务至上。
4. 质量第一，服务至上，以人为本。
服务理念一般是：为您服务是我的责任，您的满意是我的追求！
服务是指为他人做事，并使他人从中受益的一种有偿或无偿的活动。不以实物形式而以提供劳动的形式满足他人某种特殊需要。
服务的提供可涉及：
1.在顾客提供的有形产品（如维修的汽车）上所完成的活动。
2.在顾客提供的无形产品（如为准备税款申报书所需的收益表）上所完成的活动。
3.无形产品的交付（如知识传授方面的信息提供）。
4.为顾客创造氛围（如在宾馆和饭店）。