目标设定要具体明确，可衡量和可达成。根据实际情况调整和更新计划，确保与计划的一致性并且对追求职业目标有意义。企业可以通过设立支持职业发展的政策和制度来帮助员工制定有效的职业发展规划。此外，企业还可以提供资源和支持，如提供经费支持员工参加培训、组织内部职业发展指导等。
制定有效的职业发展规划需要考虑以下几个关键要素：
1. 目标设定：明确职业发展的目标，包括长期目标和短期目标。长期目标可以是追求管理职位、成为专家领域的权威等，短期目标可以是提升某一技能、参与特定项目等。目标设定要具体明确，可衡量和可达成。
2. 自我评估：评估自身的技能、兴趣、价值观、优势和发展需求。确定自己在职场上的优势和不足之处，以及需要提升的技能和知识。
3. 职业研究：研究和了解所在行业的趋势、职位需求和未来的发展机会。阅读行业报告、参加行业研讨会、与行业内的专家交流等可以帮助了解行业的职业发展前景。
4. 行动计划：制定具体可行的行动计划来实现职业目标。将长期目标分解成短期目标，并制定相应的行动步骤，比如学习新的技能、参与培训项目、寻找导师等。
5. 经验积累：积累相关工作经验，尝试不同的职位和项目，不断提高能力和技能。主动参与项目、提出自己的观点和建议、寻求反馈等都是积累经验的有效方式。
6. 学习与发展：持续学习和发展是职业发展的基础。参加培训课程、读书、参加行业会议、加入专业组织等都可以帮助保持竞争力和跟上行业发展的脚步。
7. 跟踪和评估：定期回顾和评估职业发展规划的进展。根据实际情况调整和更新计划，确保与计划的一致性并且对追求职业目标有意义。
企业可以通过设立支持职业发展的政策和制度来帮助员工制定有效的职业发展规划。这些政策和制度可以包括提供培训和发展机会、提供晋升和职位转移的机会、设立导师制度等。此外，企业还可以提供资源和支持，如提供经费支持员工参加培训、组织内部职业发展指导等。最重要的是，企业需要与员工进行良好的沟通和反馈，了解员工的职业目标和需求，并提供相应的支持和机会。