企业需要密切关注市场变化和政策动向，及时调整自己的政策措施。企业需要平衡各方利益，制定出符合多方面利益的政策。企业可以通过与政府、行业协会等建立合作关系，获取一手信息和支持。企业可以通过开展员工满意度调查、与供应商进行合作、与消费者进行反馈交流等方式，建立良好的合作关系，并将相关意见和建议纳入政策制定过程。企业应建立风险管理体系，制定应对危机和不确定性的应急预案，以降低政策调整带来的负面影响。
企业政策的影响因素有很多，包括以下几个方面：
1. 外部环境因素：外部环境对企业政策的影响非常大，例如政府政策、经济环境、法律法规等。企业需要密切关注市场变化和政策动向，及时调整自己的政策措施。
2. 内外力因素：企业自身的态势和发展需要也会影响政策的制定。例如企业的目标、资源配置、组织结构等，都会对政策产生一定的影响。
3. 利益相关者的影响：利益相关者包括股东、员工、供应商、消费者等，他们的需求和利益也会对企业政策产生一定的影响。企业需要平衡各方利益，制定出符合多方面利益的政策。
对于上述影响因素，企业可以采取以下应对策略：
1. 建立良好的信息收集和分析机制，及时关注外部环境的变化和政府政策动态。企业可以通过与政府、行业协会等建立合作关系，获取一手信息和支持。
2. 加强企业内部的沟通与协同，形成一致的政策目标和方向。企业可以组织定期的策略会议，让各部门之间和不同层次的员工能够充分交流和合作，提高政策制定的准确性和有效性。
3. 积极与利益相关者进行沟通和合作，了解他们的需求和关切。企业可以通过开展员工满意度调查、与供应商进行合作、与消费者进行反馈交流等方式，建立良好的合作关系，并将相关意见和建议纳入政策制定过程。
4. 预测和规避潜在的风险和挑战。企业应建立风险管理体系，制定应对危机和不确定性的应急预案，以降低政策调整带来的负面影响。