只有了解市场才能有效规划企业政策。企业需要不断提升产品的质量，确保产品符合消费者的期望，并提供优质的售前售后服务，提高顾客满意度。企业可以与供应商、渠道商、合作伙伴等进行合作，共同拓展市场，增强竞争力。企业应建立并提升自己的品牌形象，通过有效的品牌传播和营销活动，塑造企业形象，吸引消费者的认同和忠诚度。
企业政策演进如何应对市场竞争有以下几个方面的考虑：
1. 了解市场：企业首先要进行市场研究，深入了解市场的竞争格局、消费者需求和竞争对手的优势劣势。只有了解市场才能有效规划企业政策。
2. 强化差异化竞争优势：企业需要建立自己的差异化竞争优势，以在竞争激烈的市场中脱颖而出。可以通过独特的产品设计、品牌定位、技术创新等手段来实现差异化竞争优势。
3. 提高产品质量和服务水平：在市场竞争中，产品质量和服务是企业获得竞争优势的关键。企业需要不断提升产品的质量，确保产品符合消费者的期望，并提供优质的售前售后服务，提高顾客满意度。
4. 降低成本提高效率：企业需要通过降低成本和提高效率来增强竞争能力。可以通过提高生产效率、优化供应链管理、降低人力成本等方式来降低成本，提高企业的竞争力。
5. 积极创新：创新是企业赢得竞争的重要武器。企业需要不断进行技术创新、产品创新、市场创新等方面的努力，以保持市场竞争力。
6. 加强合作与联盟：在市场竞争中，企业之间的合作和联盟可以为企业提供更多资源和优势。企业可以与供应商、渠道商、合作伙伴等进行合作，共同拓展市场，增强竞争力。
7.建立品牌形象：企业的品牌形象对于在市场竞争中取得优势至关重要。企业应建立并提升自己的品牌形象，通过有效的品牌传播和营销活动，塑造企业形象，吸引消费者的认同和忠诚度。
总之，企业要想应对市场竞争，就需要进行合理的市场定位、提供差异化的产品和服务、提高效率和降低成本、进行创新、加强合作和联盟，并建立品牌形象，以提高企业的竞争力。