可以组织定期的会议、讨论组和问卷调查等形式，建立一个开放的沟通环境。确保信息透明度和开放性，让员工感到他们的意见和建议受到重视。通过以上措施，企业可以建立一个高效的信息流通系统，促进各级员工之间的沟通和合作，提高决策的质量和效率。
要建立高效的信息流通，企业可以采取以下几个步骤：
1. 设立良好的沟通渠道：建立一个信息流通的平台，可以是内部系统、团队邮件、即时通讯工具等。确保所有员工都能方便地获取和分享信息。
2. 设定清晰的沟通目标：确定每个沟通的目的和重点，确保员工知道他们需要了解什么，并能针对信息进行有针对性的处理。
3. 简化和精简信息：避免信息过载，确保传递的信息简明扼要，并使用清晰的语言和格式。如果需要传递复杂的信息，可以使用图表、图像和可视化工具来辅助传达。
4. 提供培训和指导：向员工提供相应的培训和指导，帮助他们更好地理解和运用新的信息流通方式。这可以包括培训课程、工作坊、指南和在线资源等。
5. 促进反馈和互动：鼓励员工积极参与信息流通，提供反馈和意见。可以组织定期的会议、讨论组和问卷调查等形式，建立一个开放的沟通环境。
6. 引入技术支持：使用技术工具来支持信息流通，如在线共享平台、协作工具和社交媒体。这些工具可以帮助员工更便捷地获取和分享信息，加快决策和反馈的速度。
7. 建立文化和价值观：鼓励员工积极参与信息流通，将其视为企业文化的一部分。确保信息透明度和开放性，让员工感到他们的意见和建议受到重视。
通过以上措施，企业可以建立一个高效的信息流通系统，促进各级员工之间的沟通和合作，提高决策的质量和效率。