政策包括工作时间范围、弹性工作的具体形式、核算工时等，以及员工可以获得弹性工作时间的条件和限制。根据这些数据分析结果，制定更符合员工需求的工作时间安排。根据员工满意度、工作效率等指标，对政策进行调整和优化。这包括技术设备、远程办公的技术支持、人力资源支持等，以确保员工能够顺利地进行弹性工作。这样能够更好地满足员工的工作需求，提高工作效率和员工满意度。
要实施弹性的工作时间安排，企业可以采取以下措施：
1. 制定弹性工作政策：企业需要明确弹性工作的定义和范围，并制定相关政策。政策包括工作时间范围、弹性工作的具体形式、核算工时等，以及员工可以获得弹性工作时间的条件和限制。
2. 了解员工需求：企业应该通过调研、员工意见反馈等方式了解员工对弹性工作时间的需求和偏好。根据这些数据分析结果，制定更符合员工需求的工作时间安排。
3. 引入灵活的工作时间制度：可以采取弹性工作制、弹性上班时间制、弹性调休制等方式，给予员工一定的自主权和选择权，让员工能够根据个人需要在允许范围内自主调整工作时间。
4. 加强沟通和协调：企业需要加强管理层和员工之间的沟通和协调，确保弹性工作时间安排不会影响工作效率和团队合作。同时，也要让员工之间相互协调，确保工作任务可以顺利进行。
5. 建立弹性工作时间评估机制：企业可以设立评估机制，定期对弹性工作时间安排进行评估和改进。根据员工满意度、工作效率等指标，对政策进行调整和优化。
6. 提供相应的支持和资源：为了实施弹性工作时间安排，企业需要提供相应的支持和资源。这包括技术设备、远程办公的技术支持、人力资源支持等，以确保员工能够顺利地进行弹性工作。
综上所述，企业要实施弹性的工作时间安排，需要制定政策、了解员工需求、引入灵活的工作时间制度、加强沟通和协调、建立评估机制，并提供支持和资源。这样能够更好地满足员工的工作需求，提高工作效率和员工满意度。