核心价值观应能够激励团队成员，并与企业的使命和愿景相一致。通过共同解决问题和实现目标的经验，增强团队的凝聚力和归属感。通过持续学习和成长，团队成员可以不断提升自己的价值，实现共同成长。
要提升团队的文化价值观和员工的价值认同，可以采取以下措施：
1. 明确企业的核心价值观：企业应确定明确的核心价值观，并将其传达给团队成员。核心价值观应能够激励团队成员，并与企业的使命和愿景相一致。
2. 建立良好的沟通渠道：建立开放、透明和双向的沟通渠道，鼓励团队成员分享意见和建议，同时及时反馈和回应团队的需求和问题。
3. 培养团队合作意识：组织团队合作活动，培养团队成员之间的合作意识和沟通能力。通过共同解决问题和实现目标的经验，增强团队的凝聚力和归属感。
4. 提供持续学习和成长机会：为团队成员提供学习和发展的机会，包括培训、培训和跨部门合作等。通过持续学习和成长，团队成员可以不断提升自己的价值，实现共同成长。
5. 设立激励机制：建立激励机制，激励团队成员积极投入工作，并奖励他们的贡献和成果。激励机制可以包括薪酬福利、晋升机会、员工认可和奖励等。
6. 建立正面的工作环境：创造一个积极、支持和尊重的工作环境，鼓励团队成员展示和发挥他们的才能，并且认可他们的工作贡献。
7. 建立企业文化：通过建立特定的企业文化，例如鼓励创新、合作或者关注社会责任等，使团队成员对企业的文化更加认同和理解。
总体上，要提升团队的文化价值观和员工的价值认同，需要营造一个积极的工作氛围，并且给予团队成员发展和成长的机会，使他们能够充分发挥自己的潜力和价值，实现团队和个人的共同成长。