及时传达目标、期望和任务，并提供明确的目标和预期。建立一个没有惩罚和指责的安全环境，让团队成员敢于提出问题和分享意见。同时，确保团队成员理解他们各自的贡献对于整个团队的重要性。同时，鼓励团队成员互相支持和帮助，以实现共同的目标。
构建协作和共享的团队协作模式可以通过以下步骤提高绩效表现：
1. 清晰沟通：建立一个开放、透明和双向沟通的环境，以确保团队成员之间可以共享信息、意见和反馈。及时传达目标、期望和任务，并提供明确的目标和预期。
2. 培养信任：建立信任的基础是团队成员之间的相互尊重和支持。鼓励团队成员分享彼此的专业知识和经验，并相互支持和帮助。建立一个没有惩罚和指责的安全环境，让团队成员敢于提出问题和分享意见。
3. 推动合作：建立合作和互助的文化，促进跨功能和跨部门的合作。鼓励团队成员分享资源、信息和最佳实践，以提高整个团队的绩效。同时，确保团队成员理解他们各自的贡献对于整个团队的重要性。
4. 设定明确的角色和责任：明确每个团队成员的角色和责任，以确保工作被分配到合适的人员，并确保团队成员知晓自己的工作职责。同时，鼓励团队成员互相支持和帮助，以实现共同的目标。
5. 使用协作工具：利用技术工具和平台，如项目管理软件、在线协作工具和沟通平台，促进团队成员之间的协作和信息共享。这些工具可以加强团队合作，提高沟通效率，并提高团队绩效。
6. 进行团队培训和发展：为团队成员提供培训和发展机会，以提高他们的技能和知识，增强团队协作能力。团队培训可以帮助团队成员更好地了解彼此的工作和角色，提高团队协作的效果。
7. 评估和持续改进：定期评估团队协作的效果，并持续改进团队合作的方式和方法。通过收集反馈和经验教训，识别问题和改进机会，进一步提高团队协作能力和绩效表现。
通过以上措施，可构建一个协作和共享的团队协作模式，提高团队的绩效表现。