通过奖励和认可，建立创新的正向激励机制，提高员工的积极性和创新意识。他们应该成为创新的倡导者和推动者，引领企业走向创新的道路。通过以上措施，企业可以积极构建有利于创新的组织文化，激发员工的创新潜力，推动企业持续创新发展。
构建有利于创新的组织文化需要企业政策研究从以下几个方面入手：
1. 建立开放和包容的沟通机制：创新需要员工之间的良好沟通和协作。企业可以采取一些措施，如开放式办公空间、定期团队会议和跨部门协作项目，鼓励员工分享想法、提出挑战和共享知识。
2. 鼓励员工参与决策：给员工更多的话语权和决策权，让他们参与到关键决策过程中。这不仅能增加员工的工作满意度和认可感，还能激发创新意识和主动性。
3. 建立容错和学习氛围：鼓励员工尝试新的想法和方法，并接受失败的可能性。企业可以通过设立创新项目基金、奖励创新成果和组织创新交流活动等方式，鼓励员工尝试创新，同时提供学习和成长的机会。
4. 培养创新思维和技能：通过内部培训、外部资源共享和创新实践等方式，帮助员工掌握创新思维和方法论。企业可以邀请专业导师和顾问，开展创新讲座和工作坊，引导员工认识到创新的重要性和实践创新的能力。
5. 推动知识共享和合作：建立知识管理和共享平台，鼓励员工积极分享自己的专业知识和经验。同时，促进不同部门和团队之间的合作和交流，打破信息孤岛，促进创新和跨团队合作。
6. 激励和奖励创新行为：设立创新奖励制度，鼓励员工提出创新建议、参与创新项目或取得创新成果。通过奖励和认可，建立创新的正向激励机制，提高员工的积极性和创新意识。
7. 领导力示范和倡导：企业领导应以身作则，积极参与创新活动，支持员工的创新行为，并为创新提供资源和支持。他们应该成为创新的倡导者和推动者，引领企业走向创新的道路。
通过以上措施，企业可以积极构建有利于创新的组织文化，激发员工的创新潜力，推动企业持续创新发展。