通过员工调查、反馈和数据分析，收集员工对福利政策的意见和建议。这可能包括增加福利项目、改进现有福利、提高福利覆盖范围等。这可以包括确定福利项目的费用、预计员工享受福利的人数等。这可以通过员工满意度调查、福利使用情况统计等方式进行。
提高员工福利是企业政策调整中重要的步骤之一，以下是关键步骤：
1. 评估现有福利政策：首先，企业需要评估当前的员工福利政策，了解其优点、缺点和效果。通过员工调查、反馈和数据分析，收集员工对福利政策的意见和建议。
2. 设定目标和制定策略：在评估的基础上，企业需要确立提高员工福利的目标，并制定相应的策略。这可能包括增加福利项目、改进现有福利、提高福利覆盖范围等。
3. 调查市场竞争情况：了解行业内竞争企业的员工福利政策，以确保自己的福利政策具备竞争力。这可以通过市场调研、对竞争企业的福利政策进行比较分析来完成。
4. 预算规划：提高员工福利可能需要增加成本，因此企业需要进行适当的预算规划。这可以包括确定福利项目的费用、预计员工享受福利的人数等。
5. 与员工沟通：将政策调整的计划和目标与员工进行有效沟通，向他们解释政策调整的原因、目的和预期效果。这可以通过员工会议、内部通讯、个别谈话等方式进行。
6. 实施和监督：执行政策调整计划，并监测其进展和效果。企业需要确保政策的正常实施，并根据员工反馈和数据分析进行必要的调整和优化。
7. 评估和改进：定期评估员工福利政策的效果，并根据评估结果进行必要的改进。这可以通过员工满意度调查、福利使用情况统计等方式进行。
总结起来，提高员工福利的关键步骤包括评估现状、设定目标、调研竞争情况、预算规划、沟通、实施监督以及评估和改进。这些步骤可以帮助企业有效地调整福利政策，提升员工满意度和忠诚度，提高企业绩效。