及时回应员工的问题和关切，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。同时，鼓励团队成员互相支持和帮助，形成良好的团队合作氛围。同时，建立改善和发展的机制，鼓励员工提出建设性意见，促进企业的持续发展。通过以上措施，企业可以提高员工的参与度和团队凝聚力，促进员工的积极性和工作热情，推动企业的可持续发展。
要提高员工参与度和团队凝聚力，企业可以采取以下措施：
1. 建立积极向上的企业文化：企业应制定正面积极、鼓励创新和合作的企业文化，为员工营造良好的发展环境。这样可以激发员工的参与热情，增加员工的归属感和认同感。
2. 营造良好的沟通氛围：企业应建立畅通的沟通渠道，鼓励员工与各级管理层进行沟通与反馈。及时回应员工的问题和关切，促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3. 提供学习和发展机会：企业可以提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力和知识，增强工作动力和参与度。同时，还可以激励员工在工作中不断创新和学习，推动团队的进步和发展。
4. 优化员工福利与激励制度：企业可适当提高员工的福利待遇，制定激励政策，如奖金、股权激励、晋升机会等，激发员工的积极性和参与度，增强员工的凝聚力。
5. 建立团队合作机制：企业可以组织团队活动和培训，增进员工之间的互动和合作，培养团队协作精神和凝聚力。同时，鼓励团队成员互相支持和帮助，形成良好的团队合作氛围。
6. 建立正向反馈机制：对于员工的优秀表现和贡献，要及时给予肯定和奖励，激励员工继续努力。同时，建立改善和发展的机制，鼓励员工提出建设性意见，促进企业的持续发展。
通过以上措施，企业可以提高员工的参与度和团队凝聚力，促进员工的积极性和工作热情，推动企业的可持续发展。