同时，企业还应建立技术创新的流程和管理体系，包括项目管理、知识管理和风险管理等。同时，建立与技术创新相适应的激励机制，以激发员工的创新热情和动力。
要制定科学的技术创新管理体系，企业可以考虑以下几个方面的策略：
1. 确定技术创新的战略目标：企业应明确技术创新对企业战略的重要性，并将技术创新的目标与企业战略目标相结合，确定技术创新的战略方向和重点。
2. 建立技术创新组织结构与流程：企业应建立适应技术创新的组织结构，设立专门的技术创新部门或团队，并明确各个部门的职责和协作方式。同时，企业还应建立技术创新的流程和管理体系，包括项目管理、知识管理和风险管理等。
3. 加强技术创新人才培养与引进：企业应注重技术创新人才的培养和引进，建立完善的人才梯队和培训机制，并与高校、科研院所等建立合作关系，吸引和利用外部技术资源。
4. 提供充足的技术创新资源支持：企业应提供充足的资金、设备和其他资源支持技术创新，建立科技创新投入机制，并确保资源的合理配置和有效利用。
5. 鼓励创新文化与激励机制：企业应营造鼓励创新的文化氛围，倡导创新思维和敢于冒险尝试的精神。同时，建立与技术创新相适应的激励机制，以激发员工的创新热情和动力。
6. 建立技术创新评估与监控机制：企业应建立科学的技术创新评估和监控机制，对技术创新项目进行评估和筛选，及时调整和优化技术创新的方向和进程，确保技术创新的质量和效果。
7. 推动技术创新与市场营销的有机结合：企业应将技术创新与市场营销相结合，通过市场需求的反馈和市场价值的实现来推动技术创新的落地和商业化。
总体来说，科学的技术创新管理体系需要从战略、组织、人才、资源、文化、评估和营销等多个方面进行综合考虑和设计，以实现技术创新的有效引导和管理。