企业总体战略决策和政策制定之间存在密切关系和协调性。政策制定是为了实现企业总体战略而制定的具体行动方针和措施，包括组织结构安排、人力资源管理、市场营销、技术创新等方面的政策。企业总体战略确定了企业的发展方向和目标，政策制定需要与总体战略保持一致，确保各项政策在不同领域之间相互协调，共同推动企业的发展。企业总体战略决策不是一成不变的，需要根据市场环境和内部资源的变化进行调整和演进。
企业总体战略决策和政策制定之间存在密切关系和协调性。企业总体战略决策是企业在整体层面上确定的长期目标和发展方向，它决定了企业的战略定位以及资源配置的重点。政策制定是为了实现企业总体战略而制定的具体行动方针和措施，包括组织结构安排、人力资源管理、市场营销、技术创新等方面的政策。
企业总体战略决策与政策制定之间的关系表现在以下几个方面：
1. 顶层设计：企业总体战略决策为政策制定提供了顶层设计的指导。企业总体战略决策明确了企业的愿景、使命和核心价值观，为政策制定提供了企业发展的目标和方向。
2. 支持衔接：政策制定为企业总体战略决策的实施提供了具体的政策支持。政策制定通过制定具体的行动方案，将总体战略转化为具体的实施措施，保证企业能够按照总体战略的要求进行运营。
3. 协调一致：企业总体战略决策和政策制定需要相互协调一致。企业总体战略确定了企业的发展方向和目标，政策制定需要与总体战略保持一致，确保各项政策在不同领域之间相互协调，共同推动企业的发展。
4. 策略演进：企业总体战略决策和政策制定是一个互动的过程。企业总体战略决策不是一成不变的，需要根据市场环境和内部资源的变化进行调整和演进。政策制定需要随着战略的演进而进行相应的调整，确保政策能够适应变化的战略需求。
总之，企业总体战略决策和政策制定之间的关系密切，需要相互协调和支持，共同推动企业的发展和目标实现。