制定明确的目标、时间表和责任人，制定相应的预算和资源投入计划。确保战略计划与企业目标的一致性，避免过高或过低的设定。将责任人和团队明确分配，并确保团队的整体合作和协调。定期进行绩效评估和监控，及时调整和优化战略实施。通过有效的风险管理和应急预案，降低运营风险，增加企业的抗压能力。通过持续学习和知识更新，及时掌握行业新动态和市场变化，提高战略决策的准确性和灵活性。
制定一套科学有效的企业策略体系需要经过以下步骤：
1. 目标设定：明确企业的长期目标和短期目标。长期目标应该为企业的长远发展方向，包括市场份额、盈利能力、品牌价值等。短期目标则是中期和细分目标，帮助企业达成长期目标。
2. 环境分析：对内外部环境进行深入分析，包括行业竞争状况、市场趋势、消费者需求等。通过SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁），识别企业的核心竞争力和发展机遇。
3. 选择战略方向：根据目标设定和环境分析结果，确定企业的战略方向。战略方向可以包括市场拓展、产品创新、成本领先等。选择战略方向时要考虑企业的资源和能力，确保可行性和可持续性。
4. 制定战略计划：将战略方向转化为具体的行动计划。制定明确的目标、时间表和责任人，制定相应的预算和资源投入计划。确保战略计划与企业目标的一致性，避免过高或过低的设定。
5. 组织实施：将战略计划分解为具体的任务和工作流程。将责任人和团队明确分配，并确保团队的整体合作和协调。定期进行绩效评估和监控，及时调整和优化战略实施。
6. 监测和评估：建立有效的监测和评估机制，对战略实施过程进行跟踪和评估。根据评估结果，及时修正和优化战略计划，确保战略的持续有效性。
7. 持续改进：企业策略体系是一个动态的过程，需要不断的改进和调整。根据市场变化和内外部环境的改变，及时调整企业的战略方向和战略计划。
在制定企业策略体系的过程中，还需要注意以下几点：
- 全员参与：策略制定是一个整体性的工作，需要各级领导和员工的积极参与和贡献。通过组织内部的沟通和合作，形成共识，确保策略体系的广泛认可和执行。
- 风险评估：在制定战略方向和计划时，需要对潜在的风险和挑战进行全面评估。通过有效的风险管理和应急预案，降低运营风险，增加企业的抗压能力。
- 创新思维：企业策略体系需要不断创新和进化。鼓励和培养员工的创新思维能力，持续推动企业的战略创新和业务转型。
- 持续学习：企业策略制定是一个学习和成长的过程。通过持续学习和知识更新，及时掌握行业新动态和市场变化，提高战略决策的准确性和灵活性。
最后，企业策略体系的制定需要具备科学的方法和灵活的思维，结合实际情况和市场需求，为企业的长期发展提供有效的指导和支持。