员工希望得到与自己工作付出和成果相匹配的薪酬。这可以激励员工主动提升工作表现，并增加他们对薪酬的满意度。这些计划可以使员工感到他们与企业的利益紧密相连，从而提高薪酬满意度。
要提高员工薪酬满意度，企业可以采取以下一些策略：
1. 公平合理的薪酬制度：确保薪酬制度公平合理，不仅仅是在内部工作岗位之间，还要与市场上类似职位的薪酬进行比较。员工希望得到与自己工作付出和成果相匹配的薪酬。
2. 薪酬透明度：建立透明的薪酬制度，使员工能够知道自己的薪酬是如何确定的，包括基本工资、福利和奖励等方面的信息。透明度可以增加员工对薪酬制度的信任和满意度。
3. 绩效奖励：实行绩效奖励制度，根据员工的绩效表现给予相应的奖励。这可以激励员工主动提升工作表现，并增加他们对薪酬的满意度。
4. 长期激励计划：除了绩效奖励，也可以考虑长期激励计划，例如股权激励或股份购买计划。这些计划可以使员工感到他们与企业的利益紧密相连，从而提高薪酬满意度。
5. 提供发展机会：员工对薪酬的满意度也与他们的职业发展机会有关。提供培训、晋升和跳槽机会，帮助员工提升能力和薪酬水平，增加他们的满意度。
6. 弹性福利制度：除了薪酬外，弹性福利制度也可以提高员工的满意度。例如灵活的工作时间、远程办公、带薪假期等福利可以让员工更好地平衡工作和个人生活，增加他们的满意度。
7. 常规薪酬调整：定期进行薪酬调整，根据市场和企业情况，确保员工的薪酬能够与通胀和市场变化保持一定的同步，避免薪酬滞后而引发员工不满。
需要注意的是，不同员工对薪酬的要求和期望可能不同，因此企业还应根据员工的个体差异进行差异化管理，以提高员工的个体满意度。