这样可以激励员工关注公司的长期发展，并与公司的成功紧密联系在一起。这可以激励员工对公司有更强的归属感，并提高员工的幸福感和工作满意度，从而提高工作效率和价值创造能力。通过合理设立薪酬与福利政策，并与员工的期望和实际需求相结合，可以激励员工更加积极地投入工作，并创造更大的价值。
企业薪酬与福利政策可以激励员工创造更大的价值。以下是一些可能的激励措施：
1. 绩效奖金：通过设置绩效目标和考核体系，对员工的绩效进行评估，并根据绩效水平给予相应的奖金。这可以激励员工努力工作，超额完成任务。
2. 股权激励：向员工提供公司股票或股权期权作为激励，使员工成为公司的股东。这样可以激励员工关注公司的长期发展，并与公司的成功紧密联系在一起。
3. 市场竞争薪酬调整：根据市场上的薪酬水平进行调整，确保员工的薪酬与行业内同岗位的竞争力相匹配，激励员工留在公司并认真工作。
4. 培训和职业发展机会：为员工提供培训和职业发展机会，帮助他们提升技能和知识水平，并为晋升提供机会。这样可以激励员工不断学习和提升自己，为公司创造更大的价值。
5. 灵活的工作安排：给予员工灵活的工作时间和工作地点安排，以便员工可以更好地平衡工作和生活需求。这样可以增强员工的工作满意度和忠诚度，激励他们更加努力地工作。
6. 健康与福利福利：提供完善的健康保险、员工旅游和其他福利，保障员工的健康和福利。这可以激励员工对公司有更强的归属感，并提高员工的幸福感和工作满意度，从而提高工作效率和价值创造能力。
通过合理设立薪酬与福利政策，并与员工的期望和实际需求相结合，可以激励员工更加积极地投入工作，并创造更大的价值。