企业需要具备有效的执行能力，包括建立有效的组织架构、招聘和培养合适的人才、制定明确的绩效考核体系等，确保计划能够顺利执行。这包括技术创新、产品创新、业务模式创新等方面。企业需要识别和评估可能出现的风险，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对企业发展的影响。
制定成功的企业发展蓝图的关键因素可以归纳为以下几点：
1.明确的目标和愿景：企业需要具有明确的目标和愿景，清晰地知道自己想要达到什么样的发展状态和目标，以及企业的愿景是什么。
2.全面的市场分析：企业需要对市场进行全面的分析，包括了解目标客户群体、竞争对手情况、市场趋势、消费者需求等信息，以便制定出符合市场需求的发展蓝图。
3.灵活的策略和计划：企业需要制定灵活的策略和计划，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。这包括创新的产品策略、营销策略、渠道策略等，以及合理的资源配置和风险管理计划。
4.有效的执行能力：制定蓝图只是开始，能够有效执行和实施计划才是关键。企业需要具备有效的执行能力，包括建立有效的组织架构、招聘和培养合适的人才、制定明确的绩效考核体系等，确保计划能够顺利执行。
5.持续的创新能力：企业需要具备持续的创新能力，不断推陈出新、跟随市场变化，以及主动适应和引领市场趋势。这包括技术创新、产品创新、业务模式创新等方面。
6.合理的资源配置：企业需要合理配置资源，包括财务资源、人力资源、物质资源等，以支持企业的发展计划。同时，也需要考虑资源的可持续性和效益最大化。
7.有序的风险管理：企业发展蓝图也需要考虑风险管理。企业需要识别和评估可能出现的风险，并制定相应的风险应对策略，以降低风险对企业发展的影响。
总结起来，制定成功的企业发展蓝图需要明确目标和愿景、全面市场分析、灵活的策略和计划、有效的执行能力、持续创新能力、合理的资源配置以及有序的风险管理等关键因素的综合考虑。