公司治理是企业可持续发展的保障，需要建立健全的监管机制和决策层级，明确公司权力与职责的分工，并建立监督制约机制，以确保公司各方利益的平衡。企业要遵守国家法律法规、行业规范等要求，建立健全的合规管理制度，确保企业在经营过程中遵守法律法规，坚决抵制任何违法违规行为。
制度建设是企业可持续发展的重要抓手，它对于企业经营和管理具有重要的指导作用。制度不仅仅是一套规章制度，更是一种文化和价值观的传递。在制度建设中需要注意以下几个方面：
一、建立完善的内部管理制度。内部管理制度是企业运作的基础，包括财务管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度等。这些制度需要明确企业的运行规范，规定岗位职责和权责清晰，以确保企业正常运作。
二、建立和完善公司治理结构。公司治理是企业可持续发展的保障，需要建立健全的监管机制和决策层级，明确公司权力与职责的分工，并建立监督制约机制，以确保公司各方利益的平衡。
三、加强与外部环境的合规管理。企业要遵守国家法律法规、行业规范等要求，建立健全的合规管理制度，确保企业在经营过程中遵守法律法规，坚决抵制任何违法违规行为。
四、加强员工教育和培训。企业的可持续发展离不开员工的支持和参与，因此需要加强员工的教育和培训，提升员工的素质和能力，提高员工对企业发展的认同感和归属感。
五、建立健全的风险管理制度。企业在经营过程中面临各种风险，需要建立健全的风险管理制度，及时发现和应对各种风险，确保企业的可持续发展。
六、注重企业文化建设。企业文化是企业的软实力，需要注重培育和传承。通过建设一种积极向上的企业文化，可以激发员工的创造力和活力，推动企业的可持续发展。
总之，制度建设是企业可持续发展的基石和保障。企业需要根据自身的实际情况，建立健全的制度体系，营造良好的内外部环境，以引领企业可持续发展之路。