企业应该进行成本分析，找出存在的浪费和不必要的开支，并采取相应的措施来减少成本。企业可以通过改进生产过程、加强质量控制和定期进行产品质量检查等方式来实现。企业可以与供应商建立良好的合作关系，提高供应链透明度，并采取有效的库存管理措施。企业应该制定风险管理策略，并采取相应的措施来减少风险，例如购买保险、制定紧急计划等。
企业政策与财务管理的提升可以有效地增加企业的盈利能力。以下是一些可以考虑的措施：
1. 设置明确的企业政策：制定明确的企业战略和目标，确保所有员工都理解并遵守政策。这有助于提高团队合作，减少浪费和冲突，从而提高效率和盈利能力。
2. 增加市场份额：通过增加市场份额可以提高企业销售额和利润。这可以通过产品创新、市场营销和价格策略等方式来实现。
3. 控制成本：有效地控制成本是提升盈利能力的重要举措。企业应该进行成本分析，找出存在的浪费和不必要的开支，并采取相应的措施来减少成本。
4. 提高产品质量：提高产品质量可以增加客户忠诚度和口碑，从而提高销售额和利润。企业可以通过改进生产过程、加强质量控制和定期进行产品质量检查等方式来实现。
5. 加强财务管理：有效的财务管理对于提升盈利能力至关重要。企业应该建立完善的财务管理体系，包括预算管理、财务报告和分析、资金管理等，以确保资金的合理利用和盈利能力的持续增长。
6. 优化供应链管理：优化供应链管理可以减少库存成本、提高交付效率和客户满意度，从而增加销售额和利润。企业可以与供应商建立良好的合作关系，提高供应链透明度，并采取有效的库存管理措施。
7. 加强风险管理：有效的风险管理可以减少企业面临的不确定性和风险，增加盈利能力。企业应该制定风险管理策略，并采取相应的措施来减少风险，例如购买保险、制定紧急计划等。
总之，通过制定明确的企业政策、控制成本、提高产品质量、加强财务管理、优化供应链管理和加强风险管理等举措，企业可以提升其盈利能力。