企业政策是为了实现战略目标而制定的一系列行动和规则。企业政策可以规范企业的行为和决策，减少可能产生的风险。企业政策可以制定明确的绩效指标，用于评估企业的表现和达成战略目标的情况。项目管理则可以通过有效的监控和控制，确保项目按照预期的目标和要求进行实施。
企业政策是为了实现战略目标而制定的一系列行动和规则。项目管理是一种组织和管理资源，以实现特定目标的方法。企业政策与项目管理可以有效地推动战略目标的实现，具体体现在以下几个方面：
1. 目标一致性：企业政策和项目管理都是为了实现企业的战略目标而存在的。通过制定一致的政策和规则，并进行有效的项目管理，可以确保企业各个层面的工作都朝着同一个目标努力，避免各个部门之间的冲突和分散的努力。
2. 资源优化：项目管理可以帮助企业有效地规划和管理资源，确保资源的合理分配和使用。企业政策则可以指导资源的优先级和分配方式，确保资源按照战略目标的需要进行分配。通过有效的资源管理，可以提高资源的利用效率，进而推动战略目标的实现。
3. 风险管理：企业政策和项目管理都涉及到风险管理。企业政策可以规范企业的行为和决策，减少可能产生的风险。项目管理则可以识别、评估和管理项目中的风险，提前采取相应的措施，减少风险对企业战略目标的影响。
4. 绩效评估：企业政策和项目管理都需要对绩效进行评估和监控。企业政策可以制定明确的绩效指标，用于评估企业的表现和达成战略目标的情况。项目管理则可以通过有效的监控和控制，确保项目按照预期的目标和要求进行实施。通过绩效评估，可以及时调整政策和项目管理的方向，以推动战略目标的实现。
综上所述，企业政策和项目管理可以相互支持和促进，通过一致的目标、资源优化、风险管理和绩效评估等方面的配合，有效地推动战略目标的实现。