弹性工作制度是一种允许员工在一定范围内自由调整工作时间、地点等的工作模式。员工有更大的自主权，能够在最佳状态下工作，从而提高工作质量和效率。员工能够更好地管理工作与个人生活的平衡，减轻工作压力，提高工作满意度，从而降低员工流失率。综上所述，引入弹性工作制度可以提高员工福利和满意度，促进工作效率，但需要注意工作目标和约束以及协调与沟通等问题。
弹性工作制度是一种允许员工在一定范围内自由调整工作时间、地点等的工作模式。引入弹性工作制度可以带来以下益处：
1. 增加员工满意度：弹性工作制度可以提高员工对工作的满意度。员工可以根据个人需要和偏好合理安排工作时间，更好地平衡工作和生活的需求。
2. 提高生产力：弹性工作制度可以提高员工的工作效率。员工有更大的自主权，能够在最佳状态下工作，从而提高工作质量和效率。
3. 减少员工流失：引入弹性工作制度可以减少员工离职率。员工能够更好地管理工作与个人生活的平衡，减轻工作压力，提高工作满意度，从而降低员工流失率。
4. 提升企业形象：引入弹性工作制度可以提升企业形象。企业关注员工福利，提供弹性工作制度，体现了对员工的关心和尊重，有利于吸引优秀人才加入。
然而，引入弹性工作制度也需要注意以下问题：
1. 工作目标和工作时间的约束：在引入弹性工作制度时，需要明确工作目标和工作时间的约束，确保员工在灵活性的同时仍能完成工作任务。
2. 工作协调和沟通：在弹性工作制度下，员工可能分散在不同的时间和地点工作，需要加强协调和沟通，确保团队协作和工作进度的顺利进行。
3. 岗位适应性：不是所有岗位都适合弹性工作制度，某些需要实时协同和面对面沟通的岗位可能不适合引入弹性工作制度。
综上所述，引入弹性工作制度可以提高员工福利和满意度，促进工作效率，但需要注意工作目标和约束以及协调与沟通等问题。