确保薪酬公平合理，福利符合员工的期望和需求。提供健康保险、员工关怀计划、员工活动等福利，增强员工的归属感和满意度。激励优秀员工，对于表现不佳的员工提供指导和培训支持。管理层的态度和行为对于员工满意度具有重要影响。同时，还需要定期评估和跟踪员工满意度的变化，根据反馈和结果进行相应的调整和改进。
在进行员工满意度调查时，可以采取以下措施来改进管理策略：
1. 设立开放的沟通渠道：建立员工与管理层之间的良好沟通渠道，鼓励员工提出意见、建议和反馈，确保他们的声音被听到并得到处理。可以组织定期的员工座谈会、匿名反馈渠道、员工满意度调查等方式来收集员工的意见和反馈。
2. 提供培训与发展机会：制定针对员工职业发展的培训计划，并提供相关机会和资源。通过培训和发展，帮助员工提升技能和职业素养，提高对工作的满意度和归属感。
3. 薪酬与福利调整：根据员工的表现和市场情况，合理评估和调整薪酬与福利待遇。确保薪酬公平合理，福利符合员工的期望和需求。
4. 提供灵活的工作安排：在尊重工作需求的前提下，尽可能提供灵活的工作时间和地点安排，例如弹性工作制、远程办公等。这可以帮助员工更好地平衡工作与生活，提升工作满意度。
5. 建立正面的工作氛围：创建一个积极、正面的工作环境，鼓励员工合作、分享和承担责任。通过激励和奖励机制，鼓励员工团队合作和创新。
6. 关注员工福利与关怀：关心员工的生活和福利，关注他们的身心健康。提供健康保险、员工关怀计划、员工活动等福利，增强员工的归属感和满意度。
7. 建立绩效评估机制：建立有效的绩效评估体系，公平、透明地对员工进行评估和奖惩。激励优秀员工，对于表现不佳的员工提供指导和培训支持。
8. 管理层示范：通过具体行动，管理层应当示范出理解、尊重员工，并积极响应他们的需求和反馈。管理层的态度和行为对于员工满意度具有重要影响。
通过以上措施的实施，可以更好地理解员工的需求和关切，改进公司的管理策略，并提高员工的满意度和工作效能。同时，还需要定期评估和跟踪员工满意度的变化，根据反馈和结果进行相应的调整和改进。