公司决定推行员工轮岗制度来提升团队合作能力。这将有助于打破部门间的壁垒，提高整个团队的合作效率。员工可以通过轮岗来了解公司的其他职位，并为自己的职业规划做出更明智的决策。为了成功推行员工轮岗制度，公司需要制定详细的计划和流程，并与员工充分沟通，解释制度的目的和益处。同时，公司需要提供相应的培训和支持，以确保员工在新的岗位上能够顺利地进行工作。
公司决定推行员工轮岗制度来提升团队合作能力。员工轮岗制度是指公司安排员工在一定时间内从自己的岗位转移到其他岗位，以便他们能获得更广泛的工作经验和技能，并更好地了解和协调不同部门之间的工作。
推行员工轮岗制度，可以带来以下益处：
1. 提升员工的多岗位能力：员工通过轮岗可以学习新的工作技能和知识，提高自己匹配不同岗位的能力，从而更好地适应公司的发展需求。
2. 增强团队合作能力：员工在不同岗位间的轮岗，可以增加彼此之间的了解和沟通，促进不同部门之间的合作和协作。这将有助于打破部门间的壁垒，提高整个团队的合作效率。
3. 促进员工的职业发展：通过轮岗制度，公司能够帮助员工探索自己的兴趣和发展方向，并提供更多的职业发展机会。员工可以通过轮岗来了解公司的其他职位，并为自己的职业规划做出更明智的决策。
4. 增加员工的工作动力：轮岗制度可以提供员工新鲜感和挑战感，激发他们的工作热情。员工有机会尝试不同的岗位，挑战自己，从而增加自信心和满足感。
5. 提高公司的灵活性和适应能力：员工在不同岗位间的轮岗，使得公司内部可以更加灵活地调配资源，应对市场的变化和需求的变化。同时，员工的多岗位经验也使得公司能够更好地适应新的挑战和机遇。
为了成功推行员工轮岗制度，公司需要制定详细的计划和流程，并与员工充分沟通，解释制度的目的和益处。同时，公司需要提供相应的培训和支持，以确保员工在新的岗位上能够顺利地进行工作。最后，公司还需要建立一个有效的评估机制，用来评估员工在不同岗位上的表现和学习效果，以便为他们的职业发展提供反馈和指导。