公司政策推行员工奖励制度是为了激励员工超额完成任务，提高团队工作效率和员工积极性。可以根据任务完成的质量、时间等因素进行评估，并及时反馈给员工。评估结果可以作为奖励的依据，让员工有明确的目标和动力。制度需要与时俱进，确保其对员工的激励效果。
公司政策推行员工奖励制度是为了激励员工超额完成任务，提高团队工作效率和员工积极性。以下是一些建议，供参考：
1. 设定明确的目标：制定具体、可量化的任务目标，并向员工明确传达。明确的目标可以帮助员工了解任务的重要性和完成的标准，从而激发员工的工作热情。
2. 建立奖励机制：根据任务难度和完成情况，设定合理的奖励制度。可以采用经济奖励、额外休假、晋升机会、荣誉证书等形式的奖励。奖励制度要公正公平，让员工感到有公平竞争的机会。
3. 制定评估方法：建立科学、客观的评估方法，量化员工完成任务的成绩。可以根据任务完成的质量、时间等因素进行评估，并及时反馈给员工。评估结果可以作为奖励的依据，让员工有明确的目标和动力。
4. 建立团队合作氛围：鼓励员工之间的合作与团队精神，设立团队奖励，激励团队一起努力完成任务。团队合作的奖励可以是旅游、团建等形式的奖励，增强团队凝聚力和协作能力。
5. 举办竞赛活动：组织或参加内部竞赛活动，提供额外的激励给员工。竞赛可以是个人之间的竞争，也可以是团队之间的竞争，让员工通过竞争获得奖励，激发其工作热情。
6. 建立反馈渠道：及时给予员工任务完成情况的反馈，包括肯定成绩和提出改进的意见。员工需要得到正面的反馈和激励，同时也要帮助他们发现问题，通过改进来提高工作质量。
7. 定期评估和调整制度：定期评估奖励制度的有效性，根据员工的反馈和实际情况，进行调整和改进。制度需要与时俱进，确保其对员工的激励效果。
通过推行员工奖励制度，公司可以激励员工提高工作效率和积极性，提升团队整体的任务完成能力。同时，员工也能感受到公司对他们工作的认可和关心，提高员工的归属感和忠诚度。