公司政策推行员工奖励制度，旨在激励员工超额完成任务并提升工作积极性。这将促使员工积极主动地争取更多任务，并加大努力去实现任务目标。奖金的金额将根据任务完成情况和员工贡献的程度进行评估。这样可以激发员工的上进心和动力，让他们在工作中有更高的目标和奋斗目标。这将促进员工之间的合作和团队意识。
公司政策推行员工奖励制度，旨在激励员工超额完成任务并提升工作积极性。该奖励制度将根据员工的工作表现和目标完成情况，给予相应的奖励和认可。
具体激励措施包括：
1. 增加工作绩效评估的权重：为员工的工作绩效评估中，超额完成任务的比重增加。这将促使员工积极主动地争取更多任务，并加大努力去实现任务目标。
2. 奖金和薪资激励：针对超额完成任务的员工，提供额外的奖金或薪资增长，以体现公司对于员工努力的认可和回报。奖金的金额将根据任务完成情况和员工贡献的程度进行评估。
3. 增加晋升机会：公司将优先考虑超额完成任务的员工晋升。这样可以激发员工的上进心和动力，让他们在工作中有更高的目标和奋斗目标。
4. 团队奖励：为鼓励员工合作和互助精神，公司将设立团队奖励制度。当整个团队的任务目标超额完成时，团队成员将一同获得奖励。这将促进员工之间的合作和团队意识。
5. 资历积分制度：建立资历积分制度，根据员工工作表现和完成任务情况给予积分。这些积分可以用于员工晋升、培训、奖励等方面，激励员工更加努力地完成任务和提升自己的技能。
公司希望，通过推行员工奖励制度，能够激励员工超额完成任务，提升整体工作效率和绩效，并为员工提供更多发展机会和福利。