这种参与感能够增加员工的归属感和责任感，进而提高工作动力。通过推行这些员工激励计划，公司能够增强员工的工作动力，提高员工的工作效率和绩效，从而推动公司的发展。
为了增强员工的工作动力，公司可以推行以下员工激励计划：
1. 绩效奖励制度：设定明确的绩效目标，并根据员工的绩效评估结果提供相应的奖励，如年终奖金、晋升机会、股权激励等。这样能够激发员工的积极性，提高工作动力。
2. 薪酬福利优化：针对员工的工作表现进行差异化薪酬设计，通过提高薪资水平、调整福利待遇等方式激励员工，使其感受到较好的回报，促进工作动力的提升。
3. 培训与发展机会：提供员工持续学习和进修发展的机会，包括内部培训、外部培训、留学计划等。通过提供职业发展路径和提升机会，激励员工不断提升自己的能力和技能。
4. 员工参与决策：鼓励员工参与公司重大决策的过程，听取他们的意见和建议。这种参与感能够增加员工的归属感和责任感，进而提高工作动力。
5. 工作环境改善：提供良好的工作环境和条件，包括舒适的办公设施、工作灵活性、健康保障等。提高员工的工作满意度和生活质量，从而增强他们的工作动力。
6. 表彰与赞扬：及时发现并表彰员工的努力和出色工作表现，给予赞扬和奖励。这能够增加员工的自豪感和自信心，激发他们更加努力地工作。
通过推行这些员工激励计划，公司能够增强员工的工作动力，提高员工的工作效率和绩效，从而推动公司的发展。