有针对性地提供必要的培训和支持，帮助员工改进不足之处，实现个人和团队绩效目标。根据绩效表现，给予公平和合理的奖励，提高员工的归属感和满意度。通过以上措施，企业可以建立一个有效的人力资源管理体系，促进员工的全面发展和绩效提升，形成高绩效团队。
打造高绩效团队的企业人力资源政策包括以下几个方面：
1. 招聘和选拔：制定明确的招聘标准和选用程序，通过综合评估候选人的专业能力、经验和团队合作能力来确定最合适的人选。
2. 培训和发展：为员工提供持续的培训和发展机会，以提升他们的专业知识和技能。通过内部培训、外部培训、导师制度等方式，激发员工的学习热情和自我提升能力。
3. 绩效管理：建立科学的绩效评估体系，明确目标和绩效指标，并通过定期评估和反馈来对员工的表现进行监控和管理。有针对性地提供必要的培训和支持，帮助员工改进不足之处，实现个人和团队绩效目标。
4. 激励和奖励：设立激励机制，包括薪酬、福利、晋升和股权等，以激励高绩效员工的工作动力和积极性。根据绩效表现，给予公平和合理的奖励，提高员工的归属感和满意度。
5. 团队合作与沟通：强调团队合作和沟通的重要性，建立良好的团队氛围和工作环境。促进员工之间的互动和交流，鼓励知识分享和团队协作，提高团队整体绩效。
6. 员工关怀和福利：关注员工的工作和生活需求，提供灵活和多样化的福利措施，如健康保险、弹性工作时间、员工关怀计划等，提升员工的工作满意度和忠诚度。
通过以上措施，企业可以建立一个有效的人力资源管理体系，促进员工的全面发展和绩效提升，形成高绩效团队。