可以与高校、职业培训机构合作，建立人才储备库，提前准备好一批合适的候选人。这样可以保持政策的有效性，并进一步提高招聘效率。
1. 制定明确的招聘流程和标准：确立招聘的具体流程，包括发布招聘信息、筛选简历、面试等环节，并规定每个环节的标准和要求，确保招聘过程的规范性和一致性。
2. 引入招聘技术和工具：使用招聘平台、人才管理系统等技术工具，可以提升招聘效率。这些工具可以帮助筛选简历、预约面试、管理候选人信息等，减少人力资源部门的工作量和时间。
3. 建立有效的人才储备库：在没有紧急招聘需求时，可以通过各种途径积累人才储备。可以与高校、职业培训机构合作，建立人才储备库，提前准备好一批合适的候选人。
4. 吸引和保留高素质人才：企业可以通过提供竞争力的薪资福利、培训机会、职业发展路径等方式来吸引和留住人才。这样可以减少频繁招聘的情况，提高效率。
5. 加强内部推荐制度：建立内部推荐奖励制度，鼓励员工积极推荐亲朋好友等合适的候选人。内部推荐的候选人通常会更符合企业的需求，同时也提高了招聘效率。
6. 加强 employer branding：通过积极参与社交媒体、线下活动、职业展会等方式提高企业的知名度和形象，从而吸引更多优质的候选人主动投递简历。
7. 定期评估并调整政策：及时评估招聘政策的效果，并根据实际情况做出相应的调整。这样可以保持政策的有效性，并进一步提高招聘效率。
总之，优化企业人力资源政策可以帮助企业提高招聘效率，从而更好地满足企业的人力资源需求。