修改或制定新的政策，以支持性别平等的理念和目标。此外，领导层的支持和积极推动也是成功的关键因素。
制定成功的企业性别平等政策需要考虑以下几个关键步骤：
1. 了解现状：调研公司内部性别比例、薪酬差异、晋升机会等方面的数据，确定当前问题的规模和性质。
2. 树立目标：制定明确的性别平等目标，如提高女性员工的比例，消除性别歧视，平衡晋升机会等，确保目标具体、可衡量、可实现。
3. 建立管理机构：设立专门的性别平等委员会或工作组，由各部门代表组成，负责监督和执行性别平等政策。
4. 审查政策：审查现行政策和规章制度，确保不存在对性别的歧视。修改或制定新的政策，以支持性别平等的理念和目标。
5. 提升意识：开展员工培训和宣传活动，提高员工对性别平等重要性的认识，强调对各种性别偏见和歧视的零容忍原则。
6. 改进招聘和晋升流程：确保招聘和晋升流程公正、透明，避免性别歧视。例如，采取去除候选人姓名和性别的方法来评估应聘者的能力。
7. 打破传统性别角色：鼓励员工在职业发展上追求自身兴趣和能力，提供平等的培训和参与机会，打破传统性别角色和刻板印象。
8. 薪酬公平：定期审查薪酬体系，消除薪酬差距，确保同职位、同工作能力的男性和女性获得同等报酬。
9. 引入灵活工作制度：提供弹性工作时间、远程办公等选择，帮助员工平衡工作和家庭责任，特别是对于女性员工。
10. 监测和评估：制定监测指标和评估机制，定期评估性别平等政策的实施效果，并根据评估结果进行调整和改进。
通过以上步骤，企业可以制定出一套有效的性别平等政策，并逐步实现性别平等。此外，领导层的支持和积极推动也是成功的关键因素。