总之，制定可行的企业人力资源开发政策需要根据企业的实际情况和需求，结合定期调查和评估，制定相应的培训计划和政策，并持续改进和优化。
制定可行的企业人力资源开发政策需要以下几个步骤：
1. 分析企业目标和需求：了解企业的战略目标和发展需求，明确人力资源开发对企业发展的重要性和作用。
2. 人力资源需求调查：对现有人力资源的能力、技能和知识进行评估和调查，确定现有员工的培训和发展需求，并了解未来的人力资源需求。
3. 制定培训和发展计划：基于人力资源需求调查的结果，制定培训和发展计划，明确培训目标、内容、方式和时间，并制定相应的培训预算。
4. 培训资源和合作伙伴选择：选择合适的培训资源和合作伙伴，包括培训机构、专业咨询公司和高校等，确保培训资源能够满足企业的需求。
5. 实施培训和发展计划：组织开展培训和发展活动，包括内部培训、外部培训、岗位轮岗和跨部门交流等，确保员工能够获得必要的技能和知识。
6. 培训效果评估：针对培训和发展活动进行评估，了解培训效果和改进空间，采取相应的措施提高培训效果。
7. 激励和奖励机制：建立激励和奖励机制，鼓励员工参与培训和发展活动，提高员工积极性和参与度。
8. 持续改进：不断监测和评估培训和发展政策的效果，根据实际情况进行调整和改进，确保政策的可行性和有效性。
总之，制定可行的企业人力资源开发政策需要根据企业的实际情况和需求，结合定期调查和评估，制定相应的培训计划和政策，并持续改进和优化。