可以通过员工调查问卷、面谈等方式来收集员工的意见和建议。确保福利政策是可持续的，并能够在长期内为员工提供福利支持。定期与员工交流和反馈，了解福利政策的效果，并根据情况更改或增加福利项目。
制定有效的企业员工福利政策需要考虑以下几个方面：
1. 调查员工需求：首先，需要调查员工的需求和期待，了解他们对福利政策的期望和优先级。可以通过员工调查问卷、面谈等方式来收集员工的意见和建议。
2. 考虑多样性和包容性：在制定福利政策时，要充分考虑员工的多样性和不同阶层的需求，包括年龄、性别、婚姻状况、家庭状况等因素。要确保福利政策能够满足所有员工的需要，并提供一定的灵活性。
3. 确定优先领域：根据调查结果和员工需求，确定福利政策的优先领域。可以考虑提供医疗保险、退休金计划、培训和发展机会、灵活工作安排等福利项目。
4. 预算考虑：在制定福利政策时，要考虑组织的预算和财务状况。确保福利政策是可持续的，并能够在长期内为员工提供福利支持。
5. 提供灵活性：考虑到员工的不同需求和生活阶段的变化，福利政策应该提供一定的灵活性。例如，提供选择性福利计划，让员工可以根据自身需要选择最适合的福利项目。
6. 定期评估和改进：评估福利政策的实施效果，并根据反馈和员工需求进行改进。定期与员工交流和反馈，了解福利政策的效果，并根据情况更改或增加福利项目。
除了以上几点，还应该考虑到竞争力和行业标准，参考其他企业的最佳实践，制定出能够吸引和留住员工的福利政策。