6.定期进行风险评估和风险监控：定期对项目进行风险评估和风险监控，及时发现和应对项目中的风险事件，防患于未然。
优化企业项目风险管理政策的方式有以下几个方面：
1. 制定明确的风险管理政策和指导方针：明确企业对项目风险的认识、目标和责任，建立风险管理制度和流程，明确风险管理的相关标准和指导方针。
2. 指定专门的风险管理团队：组建专业的风险管理团队负责项目的风险管理工作，包括风险评估、风险分析、风险控制等。
3. 引入风险管理工具和技术：利用先进的风险管理工具和技术对项目进行风险评估和风险分析，提高风险管理的准确性和效率。
4. 设立风险预算和风险保证金：为项目设立风险预算和风险保证金，以应对可能发生的风险事件，避免因风险事件而导致的财务损失。
5. 加强项目管理能力和风险管理培训：提高项目管理团队的能力和素质，加强风险管理的培训和学习，使其能够更好地应对项目风险。
6. 定期进行风险评估和风险监控：定期对项目进行风险评估和风险监控，及时发现和应对项目中的风险事件，防患于未然。
7. 加强内部沟通和协作：加强跨部门的沟通和协作，及时共享风险信息和经验，共同应对项目风险。
通过优化企业项目风险管理政策，可以降低项目风险，提高项目的成功率和可持续发展能力。