这些准则应被明确传达给全体员工，并在员工的日常工作中得到贯彻。这可以包括奖励和认可制度，以及与绩效评估挂钩的激励措施。根据评估结果，进行必要的调整和改进，以不断提升企业文化的建设效果。最后需要强调，企业文化建设是一个持续的过程，需要全体员工的共同参与和践行。
制定可行的企业文化建设政策可以遵循以下步骤：
1.明确目标：确定企业希望实现的目标和价值观。这些目标和价值观应与企业的使命和愿景相符，并由高层管理层明确传达给全体员工。
2.参与全体员工：鼓励全体员工积极参与企业文化建设，通过举办工作坊、意见收集和员工调查等方式，了解员工对于企业文化的期望和建议。
3.明确核心价值观：确定几个核心价值观，这些价值观在企业的决策和行动中起到指导作用。核心价值观应能够与企业的使命和目标相契合，并体现在企业的各个方面。
4.建立文化标志：制定可视化的标志物，如企业标识、口号、海报等，以传达企业文化的核心理念。这些标志物应被广泛使用，以提醒员工和外部利益相关者企业的核心价值观。
5.制定明确的行为准则：基于企业文化的核心价值观，制定明确的行为准则，包括对员工、客户、供应商等的期望和要求。这些准则应被明确传达给全体员工，并在员工的日常工作中得到贯彻。
6.加强培训和沟通：为员工提供相关培训，以帮助他们理解和认同企业文化的重要性。定期组织沟通会议和交流活动，以便员工能够分享他们在实施企业文化方面的经验和建议。
7.建立激励机制：制定激励机制，以鼓励员工遵循企业文化的核心价值观。这可以包括奖励和认可制度，以及与绩效评估挂钩的激励措施。
8.持续改进：定期评估企业文化建设的效果，通过员工调查、绩效评估和客户反馈等方式，了解企业文化的实际运行情况。根据评估结果，进行必要的调整和改进，以不断提升企业文化的建设效果。
最后需要强调，企业文化建设是一个持续的过程，需要全体员工的共同参与和践行。领导层应起带头作用，积极推动和支持企业文化的建设工作。