核心价值观应该符合企业的使命和战略目标，能够激励和引导员工积极参与企业发展。
提升企业文化是一个长期的过程，需要企业在各个方面做出努力。其中，价值观是企业文化的核心，员工的价值观与企业的价值观保持一致，能够提升企业文化的内涵和凝聚力。以下是构建企业员工价值观政策的一些建议：
1.明确企业核心价值观：企业应该明确和宣传企业的核心价值观，并将其融入到企业的各个方面。核心价值观应该符合企业的使命和战略目标，能够激励和引导员工积极参与企业发展。
2.制定员工行为准则：企业应该制定员工行为准则，明确规定员工在工作中的行为规范和要求，以及对违反行为准则的处理措施。
3.加强员工培训和教育：企业应该为员工提供培训和教育，加强他们的职业道德和价值观的培养。培训内容可以包括企业的核心价值观、职业道德和业务知识等。
4.建立奖励机制：企业应该建立奖励制度，对遵守企业价值观和行为准则的员工进行奖励和表彰。这样可以激励员工积极践行企业的价值观，并形成良好的企业文化。
5.建立沟通机制：企业应该建立有效的沟通机制，让员工了解企业的核心价值观、战略目标和重大决策，并鼓励员工提出建议和意见。这样可以增强员工的企业归属感和参与感，使其更加认同和践行企业的价值观。
6.营造良好的工作环境：企业应该营造一个积极、和谐、公平的工作环境。这样可以激励员工发挥潜力，提高工作效率，并增强员工对企业的认同和忠诚度。
7.定期评估价值观政策的实施情况：企业应该定期评估和检查价值观政策的实施情况，发现问题及时进行调整和改进。同时，也可以通过员工满意度调查等方式了解员工对企业价值观的理解和接受程度，以便有针对性地进行改进。
通过构建企业员工价值观政策，企业可以提升企业文化，增强员工的归属感与认同感，促进员工的积极性和创造力，从而有效提升企业的绩效和竞争力。