这有助于保持企业人才发展政策的可行性和有效性。总之，制定可行的企业人才发展政策需要结合企业实际情况和发展目标，并考虑员工的需求和能力，将人才发展与企业战略相结合，形成全面的人才发展体系。
制定可行的企业人才发展政策需要从以下几个方面入手：
1. 确定人才需求：首先，企业需要明确其当前和未来的人才需求，并确定需要哪些类型的人才来满足组织的发展目标。这可以通过人力资源规划和市场调研等方法来获取。
2. 设定人才发展目标：根据企业的战略目标和人才需求，制定明确的人才发展目标，并将其与企业的长期发展目标相结合。例如，确定需要培养一定数量的高级管理人才，同时提升员工的核心技能等。
3. 制定绩效评估体系：建立科学、公正、有效的绩效评估体系，将人才发展与绩效挂钩。通过定期的绩效评估，将优秀人才识别出来，提供晋升和培训机会，激励他们发挥潜力，同时也可为员工提供成长的舞台。
4. 提供多样化的培训和发展机会：为雇员提供多样化的培训和发展机会，包括内部培训、外部培训、学术研究项目、岗位轮换等。企业可以建立导师制度，为有潜力的员工提供导师指导，帮助他们提升技能和职业发展。
5. 建立人才激励机制：制定合理的激励机制，包括薪酬激励、福利待遇、晋升机会等，以吸引和留住优秀的人才。同时，要提供明确的晋升通道和发展机会，让员工有清晰的职业规划，增强他们的职业发展动力。
6. 培养企业文化：打造积极向上、开放包容、提倡创新和学习的企业文化，让员工感到归属感和自豪感。企业可以组织团队建设活动、文化培训和员工交流等，以增强员工凝聚力和认同感。
7. 定期评估和调整：制定人才发展政策后，需要定期评估其实施效果，并根据评估结果进行调整和改进。这有助于保持企业人才发展政策的可行性和有效性。
总之，制定可行的企业人才发展政策需要结合企业实际情况和发展目标，并考虑员工的需求和能力，将人才发展与企业战略相结合，形成全面的人才发展体系。