将改进计划透明化并与员工一起讨论，以建立员工参与决策的环境。最后，需要明确该政策的负责人和监督机构，确保整个调查和反馈过程的顺利进行，并且将员工福利满意度作为企业提升员工满意度和提高绩效的重要指标。
企业员工福利满意度调查与反馈政策的构建应包括以下要点：
1. 目的和背景：明确调查目的，例如了解员工对福利政策的满意度，检测政策实施的效果，以及评估需求和改进的方向。
2. 参与范围和方式：确定参与调查的员工范围，可以是全体员工或者抽样，以确保调查结果的代表性。选择适当的调查方式，如在线问卷、面对面访谈或集体讨论等，根据员工群体特点决定。
3. 调查问题设计：设计合适的问题，涵盖员工对当前福利政策的满意度、对未来福利需求的期望和意见等。问题可以包括福利方案的具体内容、实施效果、改进建议等方面。
4. 调查程序：确定调查的时间和地点，并向员工们介绍调查目的和重要性，保证参与者的知情同意。提供给员工一个合理的时间表填写调查问卷或参与访谈，以便他们能够有足够的时间思考和表达意见。
5. 数据收集和分析：确保收集到的数据的准确性和保密性，在收集到足够的数据后，进行统计分析和主题分析，总结出主要的发现和趋势。
6. 结果反馈：将调查结果反馈给员工，展示得出的结论和建议。可以通过公司内部通知、会议、员工反馈会等方式进行。
7. 政策改进：根据调查结果进行政策改进和制定新的福利方案，以满足员工的需求和期望。将改进计划透明化并与员工一起讨论，以建立员工参与决策的环境。
8. 定期复查：建立定期复查机制，定期对福利政策进行评估和调查，以确保政策的实施和效果持续改进。
最后，需要明确该政策的负责人和监督机构，确保整个调查和反馈过程的顺利进行，并且将员工福利满意度作为企业提升员工满意度和提高绩效的重要指标。