同时，也要制定保留优秀人才的政策，避免人才流失。根据员工反馈，及时调整和改进人力资源政策，提高员工的满意度和参与度。需要对员工的权益保护、劳务关系等方面进行规范。
制定可行的企业人力资源优化政策需要考虑以下几个方面：
1. 基于企业战略及业务需求：首先要了解企业的战略目标以及当前的业务需求，根据这些信息制定人力资源优化政策。比如，如果企业的战略是快速扩张市场份额，那么可能需要制定招聘和培训计划来增加人员数量和提升员工能力。
2. 数据分析和预测：通过对人力资源数据进行分析和预测，了解企业当前的人力资源状况，包括员工数量、员工离职率、员工绩效等指标。根据数据分析的结果，制定更加精准的人力资源优化政策。
3. 审查和改进流程：审查当前的人力资源流程和政策，找到其中的瓶颈和不足之处，并进行改进。比如，可以优化招聘流程、建立绩效评估制度等，提高人力资源管理的效率和质量。
4. 培养和发展人才：制定培养和发展人才的计划，包括员工培训、晋升通道、绩效考核等，帮助员工提升能力和发展职业生涯。同时，也要制定保留优秀人才的政策，避免人才流失。
5. 加强沟通和反馈机制：建立良好的沟通和反馈机制，与员工进行有效的沟通，了解他们的需求和意见。根据员工反馈，及时调整和改进人力资源政策，提高员工的满意度和参与度。
6. 法律法规合规性：在制定人力资源优化政策时，要确保符合相关的劳动法律法规，避免违法行为发生。需要对员工的权益保护、劳务关系等方面进行规范。
7. 监测和评估政策效果：制定企业人力资源优化政策后，需要进行监测和评估其效果，及时发现问题并采取措施解决。可以通过定期的员工满意度调查、绩效评估等方式来评估政策的有效性。
总之，制定可行的企业人力资源优化政策需要综合考虑企业的战略目标、业务需求、员工需求以及法律法规等因素，并进行持续的监测和改进。