通过以上措施，可以有效地推动企业员工参与决策，提高决策的科学性和民主性，增强员工的归属感和参与感，进而促进企业的发展和员工的个人成长。
深化企业员工参与决策的政策和机制可以通过以下措施来实施：
1. 建立企业内部参与决策的机构：设立员工代表大会或委员会，由员工选举产生，负责参与决策和讨论重要事项。
2. 提供员工参与决策的信息渠道：建立透明的信息沟通平台，定期向员工公布企业的发展计划、财务状况等重要信息，使员工了解企业的决策情况和目标。
3. 赋予员工决策权力：鼓励员工参与制定企业的发展战略、制定工作流程和决策流程，并提供相应的培训和支持，使员工能够积极参与决策过程。
4. 激励员工参与决策：建立绩效考核和激励机制，将员工的参与决策能力、创造力和贡献纳入考核指标，给予相应的奖励和晋升机会。
5. 建立员工意见和反馈机制：设立投诉、建议和意见箱，鼓励员工对企业的决策提出意见和建议，并及时反馈处理结果，同时开展定期的员工满意度调查，了解员工对决策参与的需求和意见。
6. 加强员工培训和发展：提供必要的培训和发展机会，提升员工的决策能力和业务水平，提高员工参与决策的质量和效果。
7. 建立员工参与决策的奖励制度：设立员工参与决策的先进个人和团队奖励制度，鼓励员工积极参与决策，并分享决策带来的成果。
通过以上措施，可以有效地推动企业员工参与决策，提高决策的科学性和民主性，增强员工的归属感和参与感，进而促进企业的发展和员工的个人成长。