沟通目标应该与企业的战略和目标相一致。同时，设立沟通的时间边界，避免无关紧要的沟通干扰工作效率。可以通过定期的跨部门会议、项目沟通和共享的工作空间来实现跨部门协作。开放和透明的沟通文化可以促进团队的协作和创新。这有助于避免重复工作和提高效率。
为构建高效的企业内部沟通与协作政策，以下是一些关键步骤和原则：
1. 确定明确的沟通目标：明确沟通目标可以帮助团队成员了解为何需要沟通，以及预期的结果是什么。沟通目标应该与企业的战略和目标相一致。
2. 选择适当的沟通工具：根据团队的需求选择适当的沟通工具。例如，电子邮件适合传递详细信息，而即时聊天工具适合快速沟通和协作。
3. 提供培训和技术支持：为员工提供沟通工具的培训和技术支持，确保他们能够熟练使用这些工具，避免沟通中的技术障碍。
4. 建立清晰的沟通渠道：确立明确的沟通渠道和流程，让团队成员知道应该在何时使用哪种工具进行沟通。同时，设立沟通的时间边界，避免无关紧要的沟通干扰工作效率。
5. 促进跨部门协作：鼓励不同部门之间的沟通和协作，打破部门间的壁垒。可以通过定期的跨部门会议、项目沟通和共享的工作空间来实现跨部门协作。
6. 倡导开放和透明的沟通文化：鼓励员工分享意见、提供反馈和建议，并确保他们感到自己的声音被尊重和听取。开放和透明的沟通文化可以促进团队的协作和创新。
7. 资源共享和知识管理：建立共享资源和知识管理系统，让团队成员可以轻松获取所需的信息和知识。这有助于避免重复工作和提高效率。
8. 定期评估和改进：定期评估沟通和协作政策的效果，收集员工的反馈，并进行必要的改进。不断改进并适应变化的环境可以提高团队的效率和创造力。
通过以上步骤和原则，企业可以建立一种高效的内部沟通和协作政策，促进团队成员之间的合作和协调，提高工作效率和实现企业目标。