这可能包括内部培训、外部培训、研讨会、工作坊、在线课程等多种形式。可以采用问卷调查、面试或重点小组讨论等方式进行评估。这些步骤将有助于制定一套符合员工个人成长的企业培训政策，帮助员工提升技能和知识，促进其个人和职业发展。
制定符合员工个人成长的企业培训政策，需要考虑以下几点：
1. 理解员工需求：了解员工的职业发展目标和个人兴趣，通过调查、个人评估和一对一交流等方式，收集员工的培训需求信息。
2. 确定培训目标：根据员工需求，明确每个员工需要达到的目标和所需的技能、知识以及能力。
3. 制定培训计划：根据员工的目标和需求，为每个员工制定个性化的培训计划。这可能包括内部培训、外部培训、研讨会、工作坊、在线课程等多种形式。
4. 提供资源支持：确保员工能够顺利参与培训活动，提供必要的资源支持，例如培训经费、时间安排、培训设施等。
5. 建立导师制度：为员工提供导师和指导，帮助他们在培训过程中解决问题和获得反馈。导师可以是公司内部的高级员工或外部专家。
6. 培训评估与反馈：对培训活动进行评估和反馈，确保其有效性和员工的满意度。可以采用问卷调查、面试或重点小组讨论等方式进行评估。
7. 激励机制：为员工参与培训活动设立激励机制，例如提供晋升机会、薪资增长、奖金或其他形式的奖励。
8. 持续改进：不断评估和调整培训政策，根据员工反馈和组织需求进行改进，确保培训政策与公司发展目标相一致。
这些步骤将有助于制定一套符合员工个人成长的企业培训政策，帮助员工提升技能和知识，促进其个人和职业发展。