关键是确保知识能够流动和传播，使其能够为企业创造价值。通过收集反馈和指标数据，及时调整和优化知识管理政策和流程。最后，企业知识管理是一个持续的过程，需要不断地进行改进和优化。
企业知识管理政策的设计和实施路径可以按照以下步骤进行：
1. 识别和分析知识资产：首先需要明确企业中的知识资产，包括人员、流程、技术和信息等。通过对企业内部的知识资产进行识别和分析，可以确定哪些知识是有价值的，并制定相应的政策。
2. 制定知识管理策略：根据企业的战略目标和需求，制定知识管理策略。这包括确定知识管理的目标、范围和重点，以及相关的策略和措施，如知识共享、知识保护和知识创新等。
3. 设计知识管理流程：根据知识管理目标和策略，设计知识管理的流程。这涉及到知识的获取、组织、存储、分享和应用等环节。关键是确保知识能够流动和传播，使其能够为企业创造价值。
4. 建立知识管理系统：为支持知识管理流程的实施，建立相应的知识管理系统。这可以是一个电子化的系统，用于存储和分享知识，也可以是一些实践和工具，如社交媒体、协作平台和培训等。
5. 培训和意识提升：开展员工培训和意识提升活动，使员工能够理解和认同知识管理的重要性，并具备相应的知识管理能力和技术。
6. 监测和评估：建立相应的监测和评估机制，对知识管理工作进行监测和评估。通过收集反馈和指标数据，及时调整和优化知识管理政策和流程。
最后，企业知识管理是一个持续的过程，需要不断地进行改进和优化。因此，企业应该建立学习型组织的文化，鼓励员工主动分享知识，促进知识的创新和应用。