数据驱动的决策可以提高决策的准确性和效率，促进企业人力资源政策的优化。
新技术对企业人力资源政策的影响是不可忽视的，企业需要有效应对这种影响，以下是几种有效应对方法：
1. 培训与发展：新技术的引入常常需要员工具备特定的技能和知识，企业应投入资源培训员工，使其适应新技术的要求。此外，还应提供终身学习和发展的机会，以鼓励员工不断学习和提升技能，以适应科技变革的要求。
2. 职业规划和适应性：企业应建立全面的职业规划体系，帮助员工适应新技术带来的变化。这包括评估员工的技能和潜力，为其提供晋升和发展的机会，同时帮助员工适应工作中的新技术和工具。
3. 职业安全和保障：新技术的引入可能导致某些工作岗位的消失，企业需要提前预测并规划，为可能受到影响的员工提供转岗或重新定位的机会，并制定相关政策和计划，确保员工的职业安全和保障。
4. 创新和合作：新技术的应用往往需要跨部门和跨团队的合作，企业应鼓励和支持员工的创新和合作，搭建多元交流和协作的平台，打破部门壁垒，推动新技术的快速应用和实施。
5. 数据驱动的决策：新技术的应用往往会产生大量的数据，企业可以利用这些数据进行人力资源决策，包括招聘、绩效评估、薪酬和福利管理等方面。数据驱动的决策可以提高决策的准确性和效率，促进企业人力资源政策的优化。
总之，企业在面对新技术对人力资源政策的影响时，需要积极主动地应对和适应，通过培训和发展、职业规划、职业安全和保障、创新和合作以及数据驱动的决策等方式，有效应对新技术的挑战，实现人力资源政策的升级和优化。