通过以上措施，企业可以增强员工的职业发展动力，提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流动率，保持企业的稳定和持续发展。
构筑企业员工流动管理政策的关键措施包括以下几点：
1. 制定明确的职业发展规划：为员工提供明确的职业发展路径和晋升机会，激励员工积极进取，提高员工的工作积极性和归属感。
2. 建立良好的薪酬与福利体系：合理设置薪酬结构，提供具有竞争力的薪资待遇和福利，以吸引人才并留住优秀员工。
3. 建立完善的培训与发展机制：为员工提供多样化的培训和发展机会，帮助员工提升技能和能力，增加职业竞争力，并实现个人和企业的共同发展。
4. 加强沟通与反馈机制：建立定期的员工绩效评估和反馈机制，及时与员工沟通工作表现和发展方向，为员工提供发展建议和支持。
5. 提供良好的工作环境和文化：营造积极向上的工作氛围，建立良好的团队合作和沟通文化，增强员工的归属感和忠诚度。
6. 强化人才引进和留用：制定科学有效的招聘和选拔制度，优先考虑内部员工的晋升和升迁机会，关注人才的培养和流动，提高员工的满意度和忠诚度。
7. 鼓励员工参与决策和分享：为员工提供参与决策的机会，鼓励员工分享自己的观点和建议，增强员工的参与感和认同感。
8. 建立有效的员工关系管理：解决员工关系的问题，保持良好的劳动关系，改善和维护员工的工作积极性和满意度。
通过以上措施，企业可以增强员工的职业发展动力，提高员工的工作满意度和忠诚度，降低员工流动率，保持企业的稳定和持续发展。