内部控制包括审计、核查和监督，确保员工不会滥用职权或从事非法活动。同时，确保对举报进行真实有效的调查，保护举报者免受报复。综上所述，企业应建立一个完善的内部控制体系，进行风险评估和监测，提供员工培训和教育，建立举报机制和保护措施，与执法机构合作，进行定期审计和检查，并对经济犯罪行为进行惩罚和纪律管理。
以下是一些建议：
1. 内部控制体系的建立：建立一个完善的内部控制体系，确保企业的财务记录和交易的准确性和透明度。内部控制包括审计、核查和监督，确保员工不会滥用职权或从事非法活动。
2. 有效的风险评估和监测：定期进行风险评估，识别可能存在的经济犯罪风险，并采取相应的监测措施。这包括监控员工的行为、财务数据和交易活动，以及识别异常模式或不寻常的交易。
3. 员工培训和教育：提供员工关于经济犯罪的培训和教育，使其了解公司的政策和程序，并认识到参与任何形式的经济犯罪将会受到法律追究。培训内容可以包括伦理道德、内部控制、识别和报告异常行为等方面。
4. 举报机制和保护措施：建立保护举报者的机制，使员工可以匿名举报任何违法行为或有涉嫌的行为。同时，确保对举报进行真实有效的调查，保护举报者免受报复。这可以提高员工的参与度，帮助企业发现潜在的经济犯罪风险。
5. 与执法机构的合作：与执法机构建立合作关系，及时报告任何可疑活动，并积极参与调查和起诉。与执法机构的合作可以提高企业的反欺诈能力，减轻企业承受的损失，并降低经济犯罪的风险。
6. 进行定期审计和检查：定期对企业的财务记录和交易进行审计和检查，确保企业的财务运作符合法律法规，并识别任何违规行为。审计和检查的频率可以根据企业的规模和风险程度来确定。
7. 惩罚措施和纪律管理：建立明确的惩罚措施和纪律管理制度，对有经济犯罪行为的员工进行严肃处理，包括开除、追究法律责任等。这可以起到警示作用，遏制员工从事经济犯罪的动机。
综上所述，企业应建立一个完善的内部控制体系，进行风险评估和监测，提供员工培训和教育，建立举报机制和保护措施，与执法机构合作，进行定期审计和检查，并对经济犯罪行为进行惩罚和纪律管理。这些措施可以帮助企业有效防范经济犯罪的风险。