任何政策或决策都要基于公平原则，避免歧视和不平等待遇。同时，员工应该清楚了解公司的政策和规定，以及政策的实施过程和标准。企业应该建立有效的沟通机制，包括员工和管理层之间、部门之间以及公司与员工代表组织之间的沟通渠道。此外，企业可以提供员工咨询和支持服务，以帮助员工解决个人和工作上的问题。
设计和实施企业员工关系管理政策的经验可以从以下几个方面展开：
1. 人力资源战略支持：企业员工关系管理政策设计应该与企业的人力资源战略相一致，确保员工关系管理政策与企业目标和价值观相契合。此外，该政策需要考虑到员工的需求和期望，以提高员工满意度和促进员工参与和忠诚度。
2. 全员参与：员工关系管理政策的设计和实施过程中，应该充分考虑员工的意见和建议。可以通过员工调研、面谈和员工代表参与等方式，促进员工参与决策和管理过程。
3. 公平和透明度：企业员工关系管理政策应该公平、公正和透明。任何政策或决策都要基于公平原则，避免歧视和不平等待遇。同时，员工应该清楚了解公司的政策和规定，以及政策的实施过程和标准。
4. 沟通和信息共享：良好的沟通是企业员工关系管理的重要环节。企业应该建立有效的沟通机制，包括员工和管理层之间、部门之间以及公司与员工代表组织之间的沟通渠道。沟通应该是双向的，可以通过员工满意度调查、员工代表会议或定期组织交流活动等方式来促进与员工的沟通和信息共享。
5. 培训和发展：员工关系管理政策应该包括培训和发展计划，以提高员工技能和能力。培训可以帮助员工适应变化和持续发展，同时也可以提高员工的参与度和归属感。
6. 纠纷解决和员工支持：企业应该建立有效的纠纷解决机制，包括内部解决渠道和第三方中介机构。此外，企业可以提供员工咨询和支持服务，以帮助员工解决个人和工作上的问题。
以上经验是企业员工关系管理政策设计和实施的一般原则，具体措施和实施方式可以根据不同企业的需求和特点来制定。