企业还可以委托第三方机构进行独立审计，提供更为客观和全面的审计报告。同时，加强与供应商、客户等外部合作伙伴的沟通，及时获取相关信息，减少财务风险。预案应包括责任人、行动计划、沟通机制等，以确保能够迅速有效地应对风险，并减少负面影响。
构筑有效的企业财务风险防范政策:
1.建立完善的内部控制制度：企业应建立内部控制制度，包括财务管理制度、预算管理制度、资金管理制度等，明确各部门的职责和权限，确保财务活动的合规性和规范性。
2.建立风险管理体系：企业应建立风险管理体系，通过识别、评估和控制各类财务风险，减少不良后果的发生。可以采用各种风险管理工具，如保险、期货等，降低风险对企业带来的影响。
3.加强财务审计：定期进行财务审计，发现潜在的风险和问题，及时采取措施加以解决。企业还可以委托第三方机构进行独立审计，提供更为客观和全面的审计报告。
4.加强内部沟通和信息共享：企业各部门之间应加强沟通和协作，及时共享信息，确保财务信息的准确性和完整性。同时，加强与供应商、客户等外部合作伙伴的沟通，及时获取相关信息，减少财务风险。
5.建立紧急预案：应制定紧急预案，应对突发财务风险事件。预案应包括责任人、行动计划、沟通机制等，以确保能够迅速有效地应对风险，并减少负面影响。
6.持续教育和培训：企业应定期开展员工培训，提高员工对财务风险的认识和理解，增强防范意识和能力。可以邀请专家进行培训，加强财务风险管理的专业知识和技能。
7.监测和评估：企业应定期监测和评估企业财务风险防范政策的实施情况和效果，及时调整和改进政策，确保其持续有效。
总之，构筑有效的企业财务风险防范政策需要企业全面管理和综合施策，通过建立内部控制制度、风险管理体系、财务审计等手段，加强内部沟通和信息共享，并建立紧急预案和持续教育培训，以监测和评估为基础，保障企业的财务风险管理水平和风险防范能力。