这可以提高员工的价值和竞争力，从而获得更好的薪资和福利待遇。员工的意见和建议可以促使企业更客观和公正地制定薪资福利政策，增强员工的参与感和认同感。
优化企业薪资福利政策的关键措施和效果有：
1.市场调研：企业可以通过市场调研了解同行业和同城市的薪资福利水平，以便确定合理的薪资水平和福利政策。这可以帮助企业吸引和留住优秀人才，提高员工满意度和忠诚度。
2.绩效考核和激励机制：建立科学的绩效考核体系和激励机制，根据员工的表现和贡献来确定薪资增长和额外激励。这可以激励员工提高工作效率和质量，并增强员工对企业的认同感和归属感。
3.灵活的福利政策：灵活的福利政策可以根据员工的需求和生活阶段个性化定制，例如弹性工作时间、远程工作、带薪假期、健康保险等。这可以提高员工的工作满意度和生活质量，并增强企业的吸引力。
4.员工培训和发展：提供员工培训和发展机会，帮助员工提升专业能力和职业发展。这可以提高员工的价值和竞争力，从而获得更好的薪资和福利待遇。
5.沟通和参与：建立良好的沟通渠道，让员工参与薪资福利政策的制定和优化过程。员工的意见和建议可以促使企业更客观和公正地制定薪资福利政策，增强员工的参与感和认同感。
这些关键措施的效果包括：
1.吸引和留住优秀人才：优化薪资福利政策可以帮助企业吸引和留住高素质人才，增强企业的竞争力。
2.提高员工满意度和忠诚度：合理的薪资水平和福利政策可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少员工流失率。
3.激发员工积极性和工作动力：绩效考核和激励机制可以激发员工的积极性和工作动力，提高工作效率和质量。
4.增强员工的归属感和认同感：灵活的福利政策和员工参与机制可以增强员工对企业的归属感和认同感，提升员工的士气和团队凝聚力。
5.提升企业形象和品牌价值：优化薪资福利政策可以树立企业良好的形象和品牌价值，吸引更多优秀人才和合作伙伴的关注和选择。