此外，该公司加强了沟通和信息共享，通过建立内部沟通平台和开展团队会议等形式，保证信息的及时传递和共享，促进员工之间的沟通和合作。同时，该公司建立了有效的决策机制，鼓励员工对团队决策的参与和共享，增强团队的凝聚力和认同感。
企业团队建设政策的实施要点包括以下几个方面：
1. 制定明确的目标和规划：企业团队建设政策应具有明确的目标和规划，包括明确团队发展的方向、重点和时间计划等，以便于全体员工理解和参与。
2. 建立积极的团队文化：企业应致力于建立积极、合作和共享的团队文化，鼓励员工以团队为重，培养员工之间的信任和理解，增强协作能力。
3. 提供培训和学习机会：提供员工团队建设相关的培训和学习机会，以提升他们的团队合作能力、沟通技巧和问题解决能力。
4. 设立有效的奖励和激励机制：建立激励机制，包括奖励、晋升、培训机会等，激发员工团队合作的意愿和积极性。
5. 加强沟通和信息共享：建立高效的沟通机制，保证信息的及时传递和共享，促进员工之间的沟通和合作。
6. 建立有效的决策机制：建立透明、公平、有效的决策机制，确保员工对团队决策的参与和共享，增强团队的凝聚力和认同感。
案例分析：
某互联网公司在团队建设方面有一套完善的政策。该公司制定了明确的目标和规划，包括明确团队发展的方向和重点，以及每个团队成员的职责和工作任务。同时，该公司注重建立积极的团队文化，在团队内部推行“团队合作、奋斗向上、共同成长”的价值观，通过举办团队活动和分享经验等形式培养员工之间的信任和理解。
该公司还注重员工的培训和学习，面向不同级别和不同职责的员工提供相关的培训和学习机会，以提升他们的团队合作能力、沟通技巧和问题解决能力。同时，该公司建立了有效的奖励和激励机制，通过奖金、晋升和培训机会等激发员工对团队合作的积极性。
此外，该公司加强了沟通和信息共享，通过建立内部沟通平台和开展团队会议等形式，保证信息的及时传递和共享，促进员工之间的沟通和合作。同时，该公司建立了有效的决策机制，鼓励员工对团队决策的参与和共享，增强团队的凝聚力和认同感。
通过以上措施的实施，该公司的团队建设取得了显著的成效，团队之间的合作更加紧密，员工之间的配合和协作能力也得到了提升，为企业的发展提供了强有力的支持。